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时间管理培训心得 世界上没有绝对的公平，要说有的话那就是时间，时间对于每个人都是公平的，但是人 的时间总是有限的，而且时间是不等人的。通过参加林部的时间管理培训课程，让我学会了 时间管理的七大步骤、设定目标的十大好处、时间管理的 3 个技巧等方法和知识，让我受益 匪浅。它教会我必须有选择地做事情，使自己时间的价值最大化。这就是时间管理最核心的 思想。通过这次培训，有以下几点心得体会： 一、 要事第一，做事要分轻重缓急 这个心得体会来自于时间管理培训的七大步骤中的第 3 个步骤：排序（时间与管理工作 矩阵）。在时间与管理工作矩阵中特别强调要扩大，多投时间在“重要不紧急”的事情上，这 些准备工作，计划、预防，建立关系，培训、授权、创新的事情要渗透到日常工作中，并要 设置计划节点，林部强调一般人都认为重要紧急（忙于收拾残局、救火工作）是排在一位的 工作，其实真正高效的时间管理者是把“重要不紧急”的事情排在一位的。经过林部深入透 彻的分析，我醒悟过来，在以后的工作中做事要分轻重缓急，把“重要不紧急”的事情排在 第一位。 二、 设定目标 设定目标有十大好处，要做到高效的时间管理首先需要设定一个目标。这个是选择事情 价值的一个标准， 哪些事情更能让你实现这个目标 ?这个就是如何选择最具价值的事情的衡量 标准。所以不管长期短期 , 你都需要有一个自己的目标。比如我的个人提升计划目标之 一是： 希望能每天阅读半小时的管理方面的书籍， 2013 年参加质量管理中级工程师培训 及考试，提供质量管理水平，这个目标要花两个月的时间来实现。 三、今日事今日毕 部门今年推行“日清日高” ，每日按照年度、月度计划做日计划计划的过程 , 实际上就是 一个给事情排序筛选的过程。把你觉得当天重要的事情列出来，每天把这当天重要的事情做 好 , 就做到今日事今日毕了。当然，如果你在排序的过程中出现问题了 , 评估上失败了那就比 较麻烦了。有种错误的时间管理 , 是把每分每秒的时间都安排好 , 逼迫自己吃饭花几分钟 , 看书 花几分钟，安排的死死的。其实你的人生是会有很多突发事件的，一个突发事件就可能打翻 你所有的计划，带来很大的挫折感，所以今日事今日毕最好是把当日重要的事情列出来。 四、要经常总结 要定期把一个时间段的工作情况进行一次全面系统的总检查、 总分析， 分析成绩、 不足、 经验等。做过一件事，总会有经验和教训，为便于今后的工作，须对以往工作的经验和教训 进行分析、研究、概括、集中，并上升到理论的高度来认识。 今后的工作计划开展可以根据 今后的工作任务和要求， 吸取前一时期工作的经验和教训， 明确努力方向， 提出改进措施等。 经常总结的目的在于你下次少花时间，在于你在不断的进步中。一个错误不要犯 2 次，同样 的事情应该一次比一次更加有效率 , 做的更好。 五、不要拖拉 拖拉是人的本性，我们需要克服。最好的办法就是在一件事情你不能马上处理的话，问 问自己为什么不能现在马上处理好 ?我在逃避什么 ?说服的了自己就给事情安排个确切的时间， 不要随便扔一边， 如果不重要就列为不重要 , 下次想起的事情再做吧 , 或者安排给其他人来做。 要让事情有个归宿 , 不要扔一边待会就忘记了。 大家都知道时间就像海绵里的水，越挤就越多，从现在开始不要浪费时间 ! 如果能做好 以上五点 , 并且养成习惯， 我们一定能完成自己的本职工作并且会越做越好的！ 篇二： 时间管 理心得体会 学习时间管理心得体会 盛年不重来，一日难再晨；及时当勉励，岁月不待人。这是陶渊明感慨时间的诗。在现 实生