创新创业基础课-第一讲.pptVIP

自信 善用一切可利用的资源 勇于挑战新的高度！ 头脑就是资源！ 获取资源的能力 二、创业 【知识链接】 所谓创业，就是不拘泥于当前的资源约束、寻找机会、进行价值创造的行为过程。 创业是一个人——不管是独立的还是在一个组织内部——追踪和捕获机会的过程，这一过程与其当时控制的资源无关。 霍华德·斯蒂文森（Howard H．Stevenson） 美国创业学专家，哈佛大学商学院工商管理学教授。 李家华 中国创业学专家，北京青年政治学院副院长。 杰弗里·蒂蒙斯（Jeffry A. Timmons） 美国创业学先驱和权威学者，百森商学院创始人。 创业是一种思考、推理和行为方式，它为机会所驱动，需要在方法上全盘考虑并拥有和谐的领导能力。 领导和决策能力 ★从“创业”定义中获得的启示：对创业者的能力要求 把握机会的能力 ★关于“创业”的不同定义 第二节 创新与创业 只要是自主经营，自负盈亏，自我约束，自我发展，以销售收入补偿耗费取得盈利的个人与组织，不论烤肉串还是做IT，1人还是100人，都是创业。 ——中国创业学奠基人赵延忱 第二节 创新与创业 ◆ 什么是创业？ ——经商 ——谋生手段，为自己打工 ——创建事业？ ——实现自我价值和梦想 …… “创业就是自己当老板，自己养活自己，并 主宰自己的未来” * 第二节 创新与创业 * 创业是一次独特的旅行 创建团队 机会识别 创办企业 资源整合 获取回报 三、创新与创业 创业撒手锏—创新 不创新，就灭亡。 ——福特公司创始人亨利·福特。 * * * * * * 1.杰弗里蒂蒙斯《创业学》 2.李家华《创业基础》 * * * * SIYB的历史Ⅱ * SIYB的分布 * 成功=正确的方向+坚持不懈的努力+不懂就问的习惯 2014年4月5日 发展变化示 意 SIYB的发展历程 * SIYB发展体系 GYB SYB IYB EYB 企业发展程度 企业发展时间 创业起点 * 成功=正确的方向+坚持不懈的努力+不懂就问的习惯 远期目标： 致力于发展私营企业、发展经济和促进就业 近期目标： 提高地方企业发展服务机构为微型、小型和中型企业的企业家提供高效高质的企业创办和管理培训课程的能力。 SIYB培训有助于微型、小型和中型企业的企业家创办并发展他们自己的企业，同时在经营企业的过程中为他人创造就业机会。 全球SIYB项目的目标 * 地方企业分类 （按企业规模） 小型企业 微型企业 中型企业 能够基本生存的企业 大型企业 创办你企业 改善你的企业 产生你的 创业想法 扩大你的企业 * SIYB培训课程结构 中型企业 如何产生切实可行的企业构想 如何开发企业发展计划 如何建立基本的企业管理体系 如何制订简单的企业计划 EYB IYB SYB GYB * 高度满足 小企业家需 求 模块化 统一教材 低成本 大量后续服务 学用结合 高度参与 短时间 质量控制 SIYB的特点 * 一、其课、其人 （一）创新创业基础课 3、课程体系 * 一、其课、其人 （二）骆鹏 1、与该课 * 一、其课、其人 （二）骆鹏 2、创业经历 * 中央鼓励大学生创新创业的精神 国务院关于深化高等学校创新创业教育改革的实施意见【2015.5.4，国办发〔2015〕36号】 ▽ ??? ??? SIYB是国际劳工组织为了促进就业，支持发展中国家微小企业的发展，以创业促就业，实现就业的配赠效应而开发的培训项目。 2000年引入中国。 渊源 “创办和改善你的企业” 系列。 扩大 EYB 巩固 IYB 创立 SYB 准备 GYB 微小企业发展阶段 时间 二、创新与创业 （一）概述 1、创新是社会进步的灵魂 2、创业是推动经济社会发展、改善民生的重要途径 3、创业是一种人生选择 * * 国家竞争力与企业经营 要素驱动 国 家 竞争力 要素驱动 效率驱动 创新驱动 成本最小 运营卓越 产品领先 创新概论 国家的危机 中国科协副主席邓楠：由于没有核心技术，国内企业不得不将每部国产手机售价的20%、计算机售价的30%、数控机床售价的20%到40%支付给国外专利持有者。 创新概论 速度竞争 成本竞争 品质竞争 价格竞争 技术竞争 【多】、【快】 【好】、【省】 创新的结果… 创新概论 苹果手机的价值链 * Iphone4 178.96美元 （国内进口两倍价格） 日本公司 韩国公司 中国制造商（比如富士康的 国内工厂） 信息处理器23美元 生产6。5美元 闪存24美元，屏幕35美元 德国公司 全