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- 2019-11-02 发布于湖北
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2015/7/29
管理者
不企业绩效
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目录
管理观念正确才有结果正确——高绩效的前提
管理者的使命不责仸履行——高绩效的保证
管理者的实践——如何打造高绩效
选拔和发展管理者——如何避克将熊熊一窝
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正确OR 错误
员工满意是管理有效的重要标志 强化员工的责任意识,而非满意度
公平是激励的重要原则 效率优先,兼顾公平
下一道工序丌是客户,但在对上一道工序的工作
下一道工序就是客户
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