创业市场环境分析.pptVIP

微观环境分析 行业环境分析 第四讲 创业市场环境分析 引言 宏观环境分析 1 2 3 企业SWOT分析 5 4 寓言小故事 灰熊对A和B是共同的威胁，但和B相比，A拥有运动鞋的优势，就会跑的比B快，有活命的可能性。 从前，有两位在同一产业相互竞争的公司经理A和B，他们正在进行一次野营，以商讨两公司合并的可能性。 当他们共同走入密林深处时，突然遇到一只灰熊，A立即从包中取出一双运动鞋，B则说：“喂，你不要指望跑得过熊。”A则回答：“我可能跑不过那只熊，但肯定跑得过你。” 但如果地震来临，山中密林夷为平地，熊、A和B的命运如何呢？ 环 境 分 析 层 次 为什么要进行环境分析？ 识时务者为俊杰 利润来自环境 风险来自环境 环境决定我们的发展方向 环境是我们的生存空间 环境分析的目的 哪些机会？哪些凶兆？ 哪些适用？哪些过时？ 预测重要因素的走势？ 环境，舞台也 变化：机会的成因 德鲁克在《创新与创业精神》认为，绝大多数的创业机会都可以通过系统分析得到发现。 人们可以从企业的宏观环境（政治、法律、技术、人口等）和微观环境（客户、竞争对手、供应商等），以及企业的内部环境的变化中发现机会。 微观环境分析 行业环境分析 第四讲 创业市场环境分析 引言 宏观环境分析 1 2 3 企业SWOT分析 5 4 3.2 宏观环境分析