某集团公司资本战略安全风险防范体系建设实施方案.docxVIP

XX资本战略安全风险防范体系建设方案 1 总则 把握正确的企业发展方向，对宏观政治经济环境、外部市场变化、监管政策走向等方面做出充分、准确的预测和判断，提前识别战略安全隐患，快速化解战略安全风险，有效处置战略安全事件，形成事前预警、事中监控、事后处置三位一体的战略安全风险防范体系。 2 体系建设 2.1 体系架构。XX资本建立多维度、全覆盖的战略安全防范体系，横向囊括战略安全所有重点风险领域，纵向包含资本集团本部与下属所有成员公司。各单位的第一负责人为本单位战略安全防范第一责任人。 2.2 组织结构。由XX资本风险管理委员会承担战略安全风险防范职能，负责战略安全风险防范相关工作。根据XX资本公司章程，XX资本风险管理委员会是董事会下设的专业委员会，在XX资本董事会领导与授权下开展工作，向XX资本董事会负责。 2.3 人员构成。根据《关于明确XX资本风险管理委员会组成及职责的通知》，XX资本风险管理委员会由11名委员组成，其中主任委员1名，副主任委员2名，委员8名。主任委员由XX资本首席执行官担任，副主任委员由运营总裁、风控总监担任，其他委员由主任委员委任。 职务 委员会成员 主任委员 首席执行官 副主任委员 运营总裁、风控总监 委员 投资总裁、创新总裁、财务总监，投资银行管理部总经理、社会责任部总经理、计划财务部总经理、运营管理部总经理、风险控制部总经理 2.4 常设