用“批次管理”来提高猪的卫生情况.pdfVIP

通过批次管理 提高种群健康及生产效率 Mark Mombarg 兽医学博士 2016年10月17 日 什么是批次管理？ • 每周固定一天为母猪及后备母猪进行 人工授精。 • 欧洲和美国广泛采用，亚洲不断增加。 • 可按照1-2-3-4-5周一个批次进行生产 • 好处多多：经济方面，计划方面，动 物健康方面。 什么是批次管理？ • 根据分娩室和分娩舍（+保育/育肥室）数 量制定批次管理计划。 • 制定计划，实施计划。 • 目标：严格的同进同出原则保育和育肥期 间不同生长阶段按批次隔离饲养，最大程 度提高分娩栏的使用率。 怎样进行批次管理？ • 确定每批次分娩母猪数量 （由分娩栏数量 决定）。 • 确定需要人工授精的母猪数量以获得分娩 母猪数量。 • 每周固定的一天给哺乳母猪断奶（或者每 2/3/4/5周）。 • 添加所需数量的后备母猪（已通过口服四 烯雌酮达到同步发情）到此批次。 批次管理的优势 种群规模 • 能够产出更多可供销 售的仔猪以及育肥猪。 • 通常出售价格更高。 • 与外界接触（如运输 货车）感染疾病的风 险降低。 • 特别适合小型猪场。 充分利用分娩栏 • 分娩栏是猪场最昂贵的设 施。 • 如果不进行严格的规划， 将会出现分娩栏空置的现 象。 • 空置的分娩栏将会成为很 高的机会成本。 有效利用后备母猪 • 口服四烯雌酮已达到同步： 按照猪场计划同期发情。 • 费用低（较少的后备母猪 数量饲料支出）。 • 母猪使用年龄延长：实际 受孕年龄接近计划受孕年 龄。 人力优势 • 有计划及分种群的开 展猪场主要工作（例 如授精），尤为节省 人力。 • 资源优化配置：更好 地安排经验丰富的员 工投入到最为重要的 工作中（对繁殖预期 的积极影响）。 举例：批次管理对于提高工作质量 的积极影响 分娩率 81% 73% 批次生产三周后对于