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生產與作業管理;流程選擇;流程選擇;流程選擇;損益平衡分析;損益平衡分析;損益平衡分析;損益平衡圖;損益平衡分析;損益平衡點 A 之計算︰ 80,000+75xQ=200,000+15xQ Q = 2,000;損益平衡分析的延申;損益平衡分析的假設;損益平衡點 A 之計算︰ 80,000+75xQ=200,000+15xQ Q = 2,000;損益平衡分析使用方法 一、方程式法 (equation method) 銷貨＝變動成本及費用＋固定成本及費用＋利潤 銷貨（TR）＝單位售價（UR）×銷量（Q） 總成本（TC）＝單位變動成本（UVC）×銷量（Q） ＋固定成本及費用（TFC） 損益???平時TR＝TC 即UR?Q＝UVC?Q＋TFC;二、圖解法?;利量圖（PV graph）的功用;利量圖;三.邊際貢獻法 (contribution margin method) ∵ UR ×Q － UVC ×Q － TFC ＝ 0 (UR － UVC)×Q ＝ TFC TFC TFC 固定成本 ∴Q ＝ ＝ ＝ UR － UVC @CM 每單位邊際貢獻; CONTRIBUTION INCOME STATEMETN Benchmark Paper Company Contribution Income Statement For a Monthly Volume of 5,400 Cartons Sales (5,400*$8.00)…………………………..銷貨收入……………………$43,200 Less variable costs: 減 : 變動成本 Direct materials (5,400*$1.00)……………..直接原料………..$5,400 Direct labor (5,400*$0.25)…………………..直接人工………. 1,350 Manufacturing overhead (5,400*$1.25)….變動製造費用...…...6,750 Selling and administrative(5,400*$0.50)…變動銷管費用.…….2,700 (16,200) Contribution margin……………………………邊際貢獻…….................... $27,000 Less fixed costs: Manufacturing overhead……………………固定製造費用……$5,000 Selling and administrative………………… 固定銷管費用……10,000 (15,000) Profit……………………………………………………………………………. $12,000 ;; ;邊際貢獻法（考慮到營業利益目標 ） ? 總固定成本＋期望獲利 Q ＝ 單位邊際貢獻 總固定成本＋期望獲利 TR ＝ 單位邊際貢獻 / 單位售價 邊際貢獻率 邊際貢獻法（考慮到所得稅） 期望獲利 總固定成本 ＋ (1 － t ) Q ＝ 單位邊際貢獻 ?;;高變動低固定 vs 高固定低變動;製