噶米EPC施工现场管理台帐(表格).docVIP

EPCXX-220kV变电站站工程 施工现场管理台账 xx火电工程有限公司xxx二期项目 EPCxx总承包项目经理部 说 明 为了EPCxx总承包本项目施工现场安全管理更加规范化、科学化，提升施工现场安全生产、文明施工的水平，以期获得最佳的经济效益，特制定本施工现场管理台账。各个专业施工点严格按照本《台账》进行合理化施工现场。 本《台帐》主要包括工程概况表、现场安全生产管理网络、安全生产目标管理、安全教育、安全活动、安全检查、文明施工、消防、脚手架、深基坑支护、模板工程、现场防护、施工用电、施工机械等十四项内容，它对于帮助各专业施工现场开展安全生产、文明施工具有较强的针对性和实用性。是有效的安全生产管理原始记录，真实反映了各专业施工的安全生产管理水平和安全工作质量。因此，工程竣工后，项目部应将《台帐》上交企业安全部门统一归档，作为今后施工企业安全生产许可证复审的核查资料。 工 程 概 况 表 工程名称 结构类型 建筑面积 建设单位 现场负责人 联系电话 监理单位 总监／监理 联系电话 设计单位 负 责 人 联系电话 项目经理 联系电话 项目工程师 联系电话 施 工员 土方施工单位 负 责 人 桩基 负 责 人 联系电话 其它施工单位 负 责 人 联系电话 架子施工负责人 维修电工 联系电话 钢筋工负责人 瓦工负责人 机 修工 塔 吊 司机 塔吊指挥人 木工负责人 文明卫生负责人 消防责任人 开工日期 竣工日期 安全员 注：检查时项日部提供本资料外，还必须提供： 1、单位工程安全员工作日志；2、企业安全管理制度；3、各级人员安全生产责任制；4、职工三级安全教育卡片，安全生产责任书；5、单位工程施工组织设计。 本工程重大特殊部位概况 高支模： 注：1.模板支撑高支撑支模结构、特殊悬挑结构。 2. 周围作业环境（居民区、外输电线、通信线路、供给水管网、施工道路）。 施 工 总 平 面 图 注：要求证明：电源、水源的布置情况。2.机械设备所布置位置、临舍、道路、材料堆放。 二．现场安全生产管理网络 220kV惠化变电站工程现场施工安全管理机构 施工经理：xx架子班钢筋班 木工班 瓦工班 施工经理：xx 架子 班 钢筋班 木工班 瓦工班 水电班 机修班 后勤班 质 量 员 技术负责人 材 料 员 安 全 员：xx 施 工 员 施 工 员 三．安全生产目标管理 实现安全预控目标的措施 工程安全管理目标 (1)伤亡控制目标：无重大伤亡事故，轻伤控制在千分之二以内。 (2)安全达标目标：争创江苏安全达标工程。 (3)文明施工达标：争创中惠炼二期项目工程安全文明标兵 2、主要预控措施 （1）建立健全以项目部经理为首的安全管理网络，严格执行公司及上级机关颁发的有关安全生产法律、法规，及安全生产规范 （2）认真做好安全生产教育，对所有参加施工生产的职工均应进行入场安全生产和文明施工方面的教育，未经教育者不得上岗，同时应结合工程进度及不同施工工艺要求进行针对性的安全教育。 （3）做到无施工方案不施工，有方案无交底不施工，班组上岗前无安全交底不施工，每周定期对工人进行安全教育活动。 （4）起重机械各种限位保证灵敏，使用塔吊等要严格执行“十不吊”规定，绳筒及钓钩均有可靠的保险装置，并有效可靠。 （5）电焊工严格遵守“十不烧”规定，执行工程多报监护制度及审批手续。 （6）严格执行施工现场“四口.五临边”的安全防护措施规定 （7）夜间施工必须配备足够的照明器具，用于现场的照明。 （8）机修人员应经常检查设备的防护及漏电保护是否完好。 （9）施工现场临时用电严格按“JGJ59—99” （10）各机械设备应定人定岗，无证不得上岗及作业指挥，指挥人员必须有醒目的安全标志。 （11）作使用的脚手架搭设时必须超出施工层一步，并在施工层满铺竹笆片。 （12）施工人员不得用抛运方式传送小件材料， 杜绝高空坠落事故的发生。 （13）.所有的机械操作人员，都必须经过专业的培训，并持证上岗。 （14）工地实行封闭式施工，施工现场设置五牌一图，以及安全生产宣传标语，各通道口、楼梯口、临边及特殊环境设置安全防护栏和安全警示牌、警示灯。 （15）建筑材料堆放整齐，并采取安全保卫措施，施工区、办公区、生活区划分隔开，场容场貌整洁有序文明。 （16）加强工地治安管理，做到目标管理落实到人，施工现场所有情况，了解并建立档案，各班组签定治安协议书，同时经常对职工进行法制教育。 （17）做好社区服务工作，工地有专人负责协调周围居民所在的居委会、市政、交通、环保等单位的横向联系。