工时考核评定办法.docVIP

精品文档 . 生产部一线员工产品工时考核评定办法 2009年2月 为加强企业生产管理、调动员工生产积极性，本着按劳分配、多劳多得的原则，制定本考评办法。 定额工时的编制以工序及产品为单位，结合本公司工艺设备、人员素质情况制定。 按工时定额规定，技术部在下发图纸的同时下达产品工时定额，如有变动有关部门报请技术部经理，经核定后下达执行。 生产部负责车间员工工时的记录、考核和统计，对需增减的工时报请技术部经理，经考核后给予变更。 对需要补充、完善的产品工序中的工时，技术部经理组织制定，并报请公司批准后施行。 生产过程中因操作者原因产生返修或报废产品，对因此而产生的工时由责任者自负。 对非定额工时的工种及人员执行公司相关规定。 对不能一次完成的产品的定额工时，生产部需有明确记录，杜绝重复统计。 有没涉及到的工时,车间可以根据实际情况补报工时。 本办法最终解释权归属技术部。 定额工时明细表 工序别 工作内容 工时定额 工作范围 钣 金 下 料 工 序 等电位端子箱（暗装带边框） 20分/台 20台以上为批量，每件/1分钟 等电位端子箱（暗装面盖） 10分/台 20台以上为批量，每件/1分钟 接地测试箱 10分/台 20台以上为批量，每件/1分钟 配电箱(明) 20分/台 500mm及以下，10台以上工时*0.7 配电箱暗装及明二门 30分/台 500mm及以下，10台以上工时