2019年效率提升项目1培训课件.pptVIP

发泡效率提升 下个月主要计划 标准化体系建立 改善方案推广 Detail Process D定义 M测量 A 分析 I 改善 C 标准化 课题小结 标准化体系建立 改善方案推广 Detail Process D定义 M测量 A 分析 I 改善 C 标准化 课题小结 标准化体系建立 改善方案推广 Detail Process D定义 M测量 A 分析 I 改善 C 标准化 课题小结 标准化体系建立 改善方案推广 Detail Process D定义 M测量 A 分析 I 改善 C 标准化 ☆15工位成果复制到11、12工位 ·双合台车周转模式 - 标准化作业 -人机联合操作优化 - 修理品处理方式 课题小结 15工位 11、12工位 标准化体系建立 改善方案推广 Detail Process D定义 M测量 A 分析 I 改善 C 标准化 课题小结 好的方面 不足方面 主要收获 1,时间观测表的使用方法； 2,瓶颈工序识别方法； 3,工时损耗分类统计方法 4,人机配合作业分析表的使用方法； 5,七大浪费的识别方法； 6,水蜘蛛供给方法异常处理方法 1,操作者对联合作业的好处 理解更深 2,员工的自我品质、效率管理 意识加强 3,管理人员对工作现场的问题点 能更及时、准确的了解，并