金网络长沙晟通梅溪湖的项目营销推广的报告.ppt

5.4 营销战术（4） 亲眼见证晟通物业的执行标准 物业服务体验 在晟通城开辟一套物业服务体验流程 由社区通勤巴士接送来自于梅溪湖的客户 直观感受康体中心、社区食堂、楼栋管家等服务 物业服务体验——晟通城服务标准之旅 形象和价值梳理之后 晟通梅溪湖A城 入市面临的营销策略问题，接踵而至 NO1 .服务型地产展现问题：如何打响服务型地产旗号 NO2 .高价问题：项目价值如何匹配高价 NO3. 地段问题：社会认知的梅溪湖核心资源集中于音乐喷泉附近 NO4 .品牌问题：晟通品牌 VS 金茂、中建、万科、中铁 NO5. 客户问题：如何短时间聚客切客 带着这些策略性问题 我们分别提出晟通梅溪湖A城 入市营销5大战术 …… PART 5—战术篇（一期） 5.1 试住体验服务 5.2 现场价值展示 5.3 销售服务体验 5.4 物业服务体验 5.5 品牌推广 5.6 销售聚客 晟通置业有非常好的服务型地产理念比如无理由退房无条件承担产品责任盗抢全赔偿然而晟通梅溪湖A城营销面临的首要问题是—— 如何将服务型地产的售后承诺前置到购房体验中！ 5.1 营销战术：首要课题 5.1 营销战术（1） 如何让客户直观感受 作为服务型地产业主的便利和尊荣 试住服务体验 全城争抢比肩全球的湖岛物业试住体验活动 试住体验体系之 四季主题试住样板园林 在试住样板