住院医师规范化培训基地工作指南（初稿）.PDF

住院医师规范化培训基地工作指南 （初稿） 目录 第一章 组织管理 3 一、住培工作领导小组 3 二、住培职能管理部门 4 三、专业基地管理团队 6 四、专家指导委员会7 五、协同单位管理8 第二章 过程管理 10 一、培训招收10 二、入院教育12 三、入科 （专业基地）教育 12 四、轮转培训14 五、教学活动15 六、培训考核16 第三章 师资建设 19 一、师资遴选19 二、师资培训20 三、师资考核21 四、师资奖惩22 1 第四章 质量控制24 一、院级督导24 二、专业基地督导25 第五章 支撑保障27 一、党团建保障29 二、人事保障29 三、后勤保障30 四、财务保障31 五、医务保障32 六、平台建设保障33 第六章 培训对象管理34 一、日常管理34 二、人事管理35 三、奖惩管理36 四、沟通反馈管理37 2 住院医师规范化培训基地工作指南 为贯彻落实 《国务院办公厅关于深化医教协同进一步推进医学 教育改革与发展的意见》、国务院7部门《关于建立住院医师规范化 培训制度的指导意见》、国务院6部门《关于深化医教协同进一步推 进医学教育与发展的意见》和 《住院医师规范化培训管理办法 （试 行）》、《住院医师规范化培训招收实施办法 （试行）》、《住院医师规 范化培训考核实施办法 （试行）》、《住院医师规范化培训内容与标准 （试行)》、《住院医师规范化培训基地认定标准 （试行）》等文件精 神，加强住院医师规范化培训 （以下简称住培）基地建设，明确基 地职责和要求，规范培训全过程管理，不断提高培训质量,特编制本 基地工作章程。 第一章 组织管理 住培基地应成立住培工作领导小组，明确住培职能管理部门， 加强本基地的各专业基地管理团队建设，建立三级组织管理体系和 专家支撑团队，各司其职、各尽其能、形成合力,构建有序的培训管 理组织体系和良性工作运行机制，推动培训工作有效开展。 一、住培工作领导小组 住培基地应建立培训基地住培工作领导小组，领导小组实行党 委领导下的院长负责制，由医院院长任组长，分管院长任副组长， 3 住培职能管理部门、党办、团委、人事、医务、教育、财务、后勤、 保卫、信息中心等相关部门负责人任成员。领导小组下设办公室设 在住培职能管理部门，执行领导小组决议，负责日常管理服务工作。 住培工作领导小组的主要职责有： 1.认真贯彻落实国家住培制度相关政策规定，统筹协调本基地 住培工作的开展。 2.研究制定和监督执行培训基地工作规划、工作制度、年度工 作计划，做好工作总结，表彰评选先进。 3.建立会议制度，每季度至少召开一次专题会议 （如遇特殊情 况，可随时召开），听取工作汇报，研究解决本基地住培有关重点、 难点及关键问题。 4.加强培训全过程管理，指导开展培训对象招收、入院教育、 轮转培训、过程考核、结业考核、院级督导、公共理论学习等活动， 确保培训质量。 5.加强对住培工作的人力、财力、物力投入，不断改善培训条 件，保障培训对象待遇，建立师资激励与约束机制，提高指导医师 的带教积极性。 二、住培职能管理部门 住培职能管理部门为培训基地管理机构，在住培工作领导小组 的领导下，完成日常组织管理服务工作。培训基地应设置独立的住 培职能管理部门，并对临床医学专业硕士学位研究生的培养进行统 筹规划、统一管理。住培职能管理部门应有专人担任负责人。该负 4 责人由具有高级以上职称、丰富临床医学背景的医学教育与管理专 家担任，热爱医学教育事业、熟悉掌握住培政策、具有良好沟通和 管