新药项目立项常用数据库备课讲稿.pptVIP

* 新药项目立项与信息资源利用 刁 天 喜 军事医学科学院生物医药信息中心 主 题 新药项目立项与信息利用 信息资源利用的误区 新药立项信息资源利用构成 信息资源有效利用策略 新药研发项目各阶段投入力量趋势 时间 投入力量 计划阶段 概念阶段 实施阶段 结束阶段 新药项目立项与信息利用 阶段 主要内容 输出结果 概念定义 与决策 信息收集整理分析、新药项目筛选、可行性分析、项目评估、立项决策 可行性论证报告、项目启动许可证 计划阶段 综合实施计划和各单项计划的制定 （成本、进度、风险、质量） 详细计划 计划实施 与控制 临床前实验研究、临床新药申请、临床I、II、III期试验、新药申请、新药审批 临床批件、新药生产批件 开发完成 开发过程总结、验收 总结报告 与信息支持密不可分，利用信息是否充分决定了立项风险的大小。 信息资源利用的误区 误区一：信息资源利用=信息检索 信息检索 信息整理 信息分析 信息检索 信息整理 信息分析 目前的情形：信息检索效率低，信息分析不足。 发展趋势：提高信息检索效率，提高信息分析质量 新药研发信息资源分布 检索策略和技巧 信息分析方法 瓶 颈 最常见的情形： 工作卖力； 材料成堆； 调研报告不知所云； 工作绩效不佳。 决策 数据 信息 知识 情报 决策需要的是情报 作为信息人员的 职业生涯设计？ 提供信息？情报