中高层人员安全管理培训课件.pptVIP

* * * * * * * * * * * * * * 第五章：安全管理重点 新的、非日常的、或变动的工作 曾导致严重伤害的工作 有可能引发严重伤害的工作 需要被标准化的工作 由新手或新来人员执行的工作 哪些工作适用JSA 第五章：安全管理重点 JSA 的好处 減少工作的 潜在危险 增加員工在工作上的安全意识 为安全管理及 审核打下基础 对新近人员而言是一個有效训练方式 提供一个安全的工作方法 建立有效率的安全工作环境 Contents 目 录 　　　第六章：安全文化 HSE 第六章：安全文化 安全文化的作用是通过对人的观念、道德、伦理、态度、情感、品行等深层次的人文因素的强化，利用领导、教育、宣传、奖惩、创建群体氛围等手段，不断提高人的安全素质，改进其安全意识和行为。 企业的安全文化就是企业员工的群体性习惯行为。好习惯结好果、坏习惯酿恶果。好的安全文化,就是从培养员工的好习惯开始。一个人的安全行为叫行为, 三个人的安全行为叫习惯，一群人的安全行为就是安全文化，而安全文化就是在硬件达标的前提下，群体性的安全意识达到一定境界。 第六章：安全文化 建设安全文化的目的： 提升社会和全民的安全素质，这对于提高人类的安全生存水平、提高企业安全生产保障能力具有基础性意义和战略性意义 安全文化建设的核心内容： 将企业安全理念和安全价值观表现在决策者和管理者对安全生产的态度及行动中