长沙黄兴南路步商业街.pptVIP

长沙黄兴南路步行商业街 -----市场定位策划案 一、基本概况 二、SWOT分析 三、定位的战略分析 四、定位的具体战术 一、基本概况： 地处中央商业区核心地段 正处于五一广场商业圈内 综合了现代都市的基本功能 浓厚的商业氛围、得天独厚的湖湘文化 二、SWOT分析： Strength（优势）： 辐射——笑迎南来北往客 地段 ——风水宝地黄金街 客流 ——熙熙攘攘人气旺 历史 ——经年老街有影响 Weakness（劣势）： 经营序列矛盾 商业功能单一，文化休闲功能不强 文化品位欠高 与同类商业街相比，特色不明显 Opportunity（机会）： 长沙的消费水平比较高 长沙人有强烈的消费欲望 “口袋里有一元花两元”的消费观念 Threat（威胁）： 其它五大商业圈的功能和定位正在逐渐的完善 并且受到政府极大支持和赞助 三、定位的战略分析： 商业街市场定位，是根据消费者的数量、需求、偏好以及购买力的不同，对各种类别，层次的消费者进行细分，以确定该商业街的规模、经营门类及商品档次等。 步行街大多在中大型城市出现，以其功能齐全、环境优美、生活方便，并同时满足人们购物、休闲、餐饮、娱乐等多种需要而成为城市的商业窗口。 首先，我们对消费者需求分析:消费者来步行街的目的有观光、购物、休闲、餐饮，其中以购物和