清华大学企业经营战略Porter演示教学.pptVIP

麥可, 波特 – Michael E Porter他的名字叫 「策略」- Strategy, 「競爭」- Competition.; 競爭策略 Competitive Strategy 就是 創造別人無可取代的地位 ;策略是什麼？ ;策略的本質;策略的本質;設定策略的第二個原則是環顧你所在的產業，公司要有能力從產業中得利。你不能制定策略卻不知道你在和誰競爭？而產業生態也會直接影響到你的營運績效，因此了解這個產業結構以及產業的獲利程度非常重要 ;策略的本質;定位-選擇你想要進入的產業;定位-選擇你想要進入的產業;定位-選擇你想要進入的產業;定位-選擇你想要進入的產業;如何創造競爭優勢;如何創造競爭優勢;價值鏈（value chain）;價值鏈（value chain）;營運效益-Operation Benefit ;營運效益-Operation Benefit ;營運效益-Operation Benefit ;營運效益-Operation Benefit ;營運效益-Operation Benefit ;策略競爭 – Strategic Competition ;營運效益與策略競爭有何不同?;營運效益與策略競爭有何不同?;營運效益與策略競爭有何不同?;制定策略;制定策略-限制在哪裡？;制定策略-你要如何設限？;制定策略-你要如何設限？;因此，當你設限之後，你選擇了策略，並且依此設計活