企业战略管理概述资料.pptVIP

一、企业战略的概念与特征 （一）企业战略及战略管理理论的产生 1.是在社会经济、技术、产品和市场竞争的推动下产生的； 2.“企业战略”一词被广泛应用是在1965年： 安索夫（H.I.Ansoff）著《企业战略论》 3.我国将“战略”引入经济领域是在70年代末80年代初： 1982年正式使用 当前的战略的定义 英国战略学者格瑞.约翰森（Gerry Johnson）综合考虑其他学者的论述给出战略的以下定义： 战略是指一个组织在广泛的环境中，利用各种资源以获得竞争优势的行动计划。 我们对企业战略的定义: 企业战略是企业根据其外部环境及内部资源和能力的状况,为求得企业生存和长期稳定地发展, 为不断地获得新的竞争优势, 对企业发展目标, 达成目标的途径和手段的总体谋划。 （三）企业战略的关键要素 （1）企业愿景 企业愿景是企业在未来某一时期希望达到的理想远景。 企业战略的关键要素 （2）产品与市场范围 说明企业属于哪个特定行业和领域，企业在所处行业中产品与市场的地位是否占有优势，用它来说明企业的共同经营主线是什么。 企业战略的关键要素 企业战略的关键要素 （5）协同作用 协同作用主要表现为： 销售协同作用； 运行协同作用； 管理协同作用。 (四) 企业战略的特征: 1. 全局性及复杂性。 2. 未来性及风险性