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- 2019-10-31 发布于浙江
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2015年度
招聘计划书
目 录
2015年度招聘规划方案
TOC \o 1-3 \h \z \u 1、聘的目的及意义 - 3 -
2、招聘的原则 - 3 -
3、2014年度招聘情况回顾及总结 - 3 -
4、2015年度岗位需求状况分析 - 3 -
5、2015年度招聘需求 - 4 -
6、人员招聘政策 - 5 -
7、招聘渠道费用对比 - 6 -
8、招聘部架构及成员名单 - 7 -
9、招聘的实施 - 8 -
10、录用决策 - 9 -
11、入职培训 - 10 -
12、招聘效果统计分析 - 10 -
13、招聘原则及注意事项 - 10 -
2015年度招聘规划方案
1、聘的目的及意义
随着公司规模不断扩大,人才需求日益增加,本着发扬公司文化,提高公司员工素质的目的,以获取企业发展所需人才,为企业发展提供强大的人力支持为宗旨,结合公司2015年度发展战略及相关计划安排,特制定公司2015年度招聘规划。
2、招聘的原则
公司招聘员工应以用人所长、容人之短、追求业绩、鼓励进步为宗旨;以面向社会,公开招聘、全面考核、择优录用、相关专业优先为原则;从学识、品德、能力、经验、体格、符合岗位要求等方面进行全面审核,确保为企业
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