部门每月精益生产活动总结报告精品资料云集.pptVIP

xxxx 精益生产项目 总装车间5月份工作总结 报告部门:安装车间 报告人: 目 录 一、01阶段主要活动内容 二、01阶段作业完成状况 三、亮点改善案例分享 四、员工活动风采 五、先进人员表彰 六、后续工作重点 一、01阶段主要活动内容 1、每天早会 每天早上推行委员召集车间推行干事及相关人员就精益生产项目开会，针对前一天问题改善和问题暴露进行跟踪总结与分析，并对后续改善工作进行安排，旨在问题改善执行彻底与分享改善技巧和提高人员思想。 会议时间 每天上午07：30-08：00 会议地点 安装车间三楼会议室 参加会议人员 安装车间推行干事与相关人员（推行干事共3人）， 其它相关人员不计 缺席人员 无 活动图片 2、5月15日会议 会议时间 15/5 08：00—09：44 会议地点 安装车间三楼会议室 参会人员 主管、脱产、拉长员（共39人） 缺席人员 1人（xx请假) （1）对4月份改善工作进行总结 （2）对4月份改善工作做得好的地方进行提出分享，和4月份改善问题点彻底执行的后续负责人跟踪监督工作安排。 （3）对顾问师提出的问题点和5月12日进行的《6S红牌作战》提出的问题点进行分析和改善工作安排。 活动图片 会议时间 18/5 10：30—11：10 会议地点 安装车间三楼会议室 参会人员 主管、领班、拉长员（共28人） 缺席人员 无