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XXXXX工程成本控制研究 1.国外成本控制研究现状 随着社会经济和技术的发展，工程建设项目的规模越来越大，内容越来越复杂，技术要求越来越严谨，国外在施工成本控制方面已经取得了很大的进步。 早在16世纪的英国，建筑施工行业就出现了施工项目管理专业的分工细化。主要以估算和确定施工项目所需的人工费、材料费和机械费，确定工程量的工料测量师（Quantity Surveyors）已经出现。1868年成立了“皇家特许测量师协会”，标志着施工成本控制开始有了于自己的体系。施工成本控制人员开始有组织进行施工成本控制管理理论与方法的研究。20世纪80年代初,项目管理理论与方法从传统的项目管理模式开始向现代项目管理模式转化，人们对施工项目成本管理的研究也开始转向更加关注于项目范围管理、集成管理和风险管理。到20世纪90年代初，国际上开始广泛研究全面成本控制，并形成了关于施工成本控制与管理的许多研究。 丰田汽车公司副总经理大野耐一提出了“JIT(适时生产控制)”方式。以“JIT(适时生产控制)和“成本企画”为代表的日本成本管理实践不同于西方的一个重要特点是:与其设定合理的目标，不如设定理想的目标，它具有动态系统的应变能力。即首先指示最后工序所要的产品和生产顺序，后工序按顺序到前工序去取必要的货品，前工序只生产被后工序取走的货品数，从而得到从材料到装配的全过程连锁成产。成本企画(TE/TD)是在口