金牌营销经理人.pptVIP

  • 6
  • 0
  • 约6.35千字
  • 约 45页
  • 2019-11-02 发布于天津
  • 举报
金牌营销经理人;内容大纲;一、销售在公司市场营销中的地位 ; 销售部门运用现代销售管理观念,依据市场状况及公司目标,统筹规划,全面体现公司的营销策略,实现公司的销售收入及市场占有率等销售目标,因此,作为销售经理,了解一些营销管理知识,及其销售部门在营销机构中的作用和地位,对于明确责、权、协调内外部之间的工作关系是极为重要的。;1、营销管理的概念; 销售部门在整个营销过程中的作用 ; 组织模式的选择受企业人力资源、财务状况、产品特性、消费者及竞争对手等因素的影响,企业应根据自己的实力及企业发展规划量力而行,精心“排兵布阵”,用最小的管理成本获得最大的收益。;1 组织设计应体现以下内容 l目 标:组织设计应有自己的奋斗目标 l分 工:各部门及个人有具体的任务 l权 威:组织内必须有最高权威 l统 一:组织内必须有统一的指挥、命令、 步调、规范 l责 任:组织内各部门和岗位、职责明确 l跨 度:管理跨度应有效合理;2 组织设计应体现以下原则 l? 任务目标原则:任务围绕目标来定 l? 分工协作原则:分工明确,合作协调 l? 责权对等原则:明确职责,合理授权 l? 灵活高效原则:适应环境,追求高效 ?;3 组织设计通常有四大基本类型: l?? 直线制 l???直

文档评论(0)

1亿VIP精品文档

相关文档