企业国际化经营与组织变革.pptVIP

流程化管理的组织变革 组织变革的核心，企业组织变革是企业流程变革的外在表现与固化 如何根据流程来设定组织结构？ 如何激励和改善团队或个人的行为？ 面向流程的组织行为? 企业流程再造的效益与负面影响 对企业生产力的影响 对企业竞争地位的影响 企业流程再造的几种模式 自上而下 自下而上 企业信息化 什么是企业信息化? 企业信息化的目标 企业信息化的领域 业务领域 管理领域 决策分析 国内企业信息化的现状 企业信息化的现状 我国的企业信息化工作总体上仍然处在起步阶段； 另一个印象是，象联想集团、海尔集团、斯达公司等企业的信息化建设走在前面。 企业信息化所带来的效益 以联想集团为例，企业信息化为他们带来非常可观的效益，2001年该集团8亿多元利润，其中4亿多元是靠企业信息化降低成本获得的，更重要的是信息化直接推动企业管理创新，适应了市场竞争的需要。 企业信息化是带动企业各项工作创新和升级的重要突破口 信息化是解决企业管理中突出问题的有效措施。 信息化是促进企业“三改一加强”和管理创新的重要途径 。 信息化是适应我国加入世界贸易组织，增强企业国际竞争力的客观需要。 推进企业信息化建设需要重点把握的几个原则 企业信息化建设要与“三改一加强”相结合 。 企业信息化建设要与强化企业的基础管理相结合。 企业信息化建设要与引进先进的管理理念相结合。 企业信息化建设要坚持从企业的实际出发