企业管理新产品研究与开发.pptVIP

新产品开发管理 一、 企业开发产品的意义 巩固与扩大市场占有率 开拓新的经营领域 调整结构适应需求 第一节 新产品开发的意义与内容 新产品特征： 先进性、创新性、经济性和 风险性（技术风险、市场风险、盈利风险） * 新产品开发方向 产品高效化与多能化 小型化与微型化 节约化与标准化 节约化与无污染化 开发方式： 独立研制 技术引进 独立研制与技术引进相结合 * 新产品研制的原则 满足市场需求为出发点 符合国家产业经济政策 技术上的适宜性 经济上的合理性 提高产品的“通用化、标准化和系列化”水平。 * 新产品开发的程序 一、调查研究阶段 技术调查 市场调查。 二、新产品开发创意阶段 来自于用户 本企业职工 场外科研人员 * 三、新产品开发创意的筛选阶段 四、新产品决策方案和编制设计任务书 五、新产品设计 六、新产品工艺设计 1. 工艺分析与审查 2. 工艺方案拟定及经济评价； （1）工艺方案的拟定 （2）工艺方案经济性评价 （3）工艺文件的编制 （4）工艺装备的设计和制造。 七、新产品试制 八、新产品试验与评价鉴定 九、新产品的市场开发 * * * * 新产品开发管理 新产品开发的规划 根据市场需求和遵循新产品开发的 方针、政策； 2. 把当前与长远、应用研究与 基础研究相结合。 开发