企业决策及其方法.pptVIP

销售收入 销售收入=价格×销售量 TR ：销售收入 P：产品价格 Q：产品产量（销售量） TR=P·Q * 成本分解 总成本=总固定成本+总变动成本 TC ：总成本 f：总固定成本 v：平均变动成本 Q：产品产量（销售量） TC=f+v·Q * 代数法 ? 盈亏平衡点产量 ——单位产品的贡献 ? 盈亏平衡点收入 ? 盈亏平衡点生产能力利用率 R——设计生产能力 * 代数法 ? 求安全边际 ? 求安全边际率 ? 求保目标利润?的产量 ?’——税后利润 t ——税率 ? 求保税后目标利润?’的产量 * 图解法 Q 0 f TFC TC=f+v·Q TR=P·Q 盈亏 平衡点 总收入 总利润 产量 总变动成本 总固定成本 安全边际 * 4.非线性盈亏平衡 Q 销售收入 生产成本 0 盈亏平衡点 盈亏平衡点 * * 第四章 管理决策及其方法 * §1 企业决策概述 一、企业决策概念与分类 1、决策概念：指人们确定未来行动目标，并从两个以上实现目标的行动方案中选择一个合理方案的工作过程；或者是指组织和个人为了实现某种目标而对未来一定时期内有关活动的方向、内容及方式的选择或调整过程，即：行动之前做出如何行动的决定。 * 决策的有关概念 决策主体：可以是组织，也可以是个人； 决策要解决的问题：可以是组织或个人活动的选择，也可以是对这种活动的调整； 决策选择或调整的对