管理跟营销智慧资料.pptVIP

武汉颐和尚景酒店第二届干部训练营 管理与营销智慧 —3月27日 第一节 管理智慧 几千年前，诺亚得到上帝的启示：洪水将要冲垮森林。于是他造了一艘大船，将森林中所有的动物全部装上，驶往大陆。 天刚刚放亮，啄木鸟第一个醒来，它觉得很饿，于是在大船的木板中寻找虫子吃。渐渐地，一个个小洞出现在船身。诺亚发现不妙，赶紧去捉啄木鸟。可是用尽了全力，却怎么也捉不到。 此时，动物们在做什么？ 老虎狮子袖手旁观，看着诺亚，没有任何行动； 鸵鸟大象在东张西望，看有没有其他动物去帮忙； 其它鸟儿觉得这艘船要沉了，扑哧着翅膀打算自己逃离； 兔子松鼠很着急，却无从下手，不知道该怎么办； 猴子身体灵活，可以赶走啄木鸟，却在幸灾乐祸地看诺着亚，笑得东倒西歪…… 若将企业比作这艘船，诺亚是管理者，怎样才让猴子去完成这个赶走啄木鸟的任务，以确保大船不沉？ 第一种：压力 ——警告、指令； 不断地发出指令并检查。 缺点：会妨碍员工思考、抑制创造力；有时效性；压力减少时员工恢复原样。 第二种：激励 ——正激励：价值交换 优：时效更长； 缺：运营成本增大、员工以收入为导向等一连串负面影响。 第三种：理想与信念 ——猴子需要什么？这么做他能得到什么？为理想而工作，潜意识。 员工：需要发展的机会，寻找自己喜欢的工作、承担更大的责任