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案场经理工作思路 一、团队建设 1、记录团队成员所有人电话和生日，给每一个人过生日。 2、团队成员每人起一个艺名，以姓起头，结合个人兴趣爱好性格特 点、掌故， 后面用叠字， 起一个昵称。 如张潇潇、 袁闹闹、 蒋文明、 姜皱皱、藤漂漂、余帅帅、王柔柔等。 3、建立售楼处的 QQ 群。关注员工日志、说说动态，作为了解和关 心员工的一个渠道。 4、售楼处制度，所有人签字的公约，成立爱心基金，违反制度进行 罚款 5——20 元不等，——用这笔钱给花在员工身上， 由秘书负责保 管，买笔本、激光笔、撮一顿、生日蛋糕、奖励。 5、售楼处分工，设卫生形象、学习宣传、文体等部长，公开竞选， 各司其职。 让售楼处管理放权给每个人承担责任， 制度化、流程化、 标准化，形成每晚各部谏言制度。 遵循四个标准：指令清晰、执行 有标准、有效监督、合理奖罚。 6、售楼处有自己的楼歌，口号，宣言，龙虎榜，信息栏。 团队分 组，起队名，口号，组歌，板报。建立个人的梦想板，小组的板报， 并公开评比。 这是售楼处的文化。 7、早晚例会制度。 早 8:30——9:00 活跃精气神，布置一天的工 作内容和操盘方法。 前期有经理带领两周，后期有员工组织，每天 把早会主题、内容、效果发给经理。 模式如下：确定主题、唱歌、 游戏、分享收获、喊口号！布置工作内容。 晚 5：00——5:30，各个 部门总结一天工作、培训、团队文化活动如跳舞。 8、每个人调查并指出售楼处存在的十个问题， 并分担给各个部门落 实解决。每月进行一次。 9、建立员工档案，深入了解自己的每一个部下。 10、游戏—— 大型活动 1、学歌。由文体部长负责，每天学一首歌。 2、工间操（早）、小鸡舞（晚）。由文体部长负责，每天有一个人 领操。 3、野炊。 4、羽毛球对抗赛。 5、踢毽子比赛。 6、呼啦圈比赛。 7、镖王大赛。 8、笑话篓子比赛。 9、读书分享会 大型游戏 1、杀人。(5 人以上)训练察言观色的能力。 2、贴人。(6 人以上) 3、翻牌。一副扑克除去双王，按照顺序由大到小翻开牌，看用时多 少。可以做三次，每次有 3 分钟讨论时间，以求改进。可由四组减为 三组，以至两组。训练团队配合的能力。 4、背摔。信任队员。 5、瞎子摸人。训练队员之间的熟悉程度。 6、人椅。训练团队配合的能力。 7、衔纸杯传水。训练团队配合的能力。 8、穿针引线。训练团队配合的能力。 9、斗鸡。 10、你来做，我来猜！（名词、成语、电影名） 11、接歌。 12、蒙眼作画。 13、踩报纸。 14、模仿身边的人，发现每个人的标志性行为。相互找到自己身上的 特点，寻找“背己我”。 15、扮时钟（三人游戏）。 16、解手连环。 17、瞎子背瘸子。 18、循环记名字游戏。“我是 *** 旁边的*** 旁边的*** ”。 19、报数计时赛。 20、案情分析，“水草”、“沙漠奇案”。 21、列出身边同事的 10 个优点和缺点。无记名，每人选择三个人进 行评价，原件烧掉，最终评价结果由经理转给个人。 22、“官”“兵”“捉”“贼”！ 做完是要分享感受的。 小游戏 1、胡克船长 2、007 3、小太监 4、老佛爷 5、粉红娘娘 6、蒙娜丽莎 7、朋友来了 以上游戏可以合二为一。 8、果园、菜园、动物园及升级版 9、逢 7 过及升级版 10、大风吹 11、招牌动作 12、一只青蛙跳水，两只猴子上树，三只蚂蚁跳舞 13、颠三倒四、七上八下、十五的月亮十六圆 14、开火车 15、马兰花（五毛、一块） 16、木头人 17、“我爱你！”“不要脸！” 18、吹气球大赛 19、吃西瓜 20、花儿开，花儿谢！ 21、ONE TWO ！ 22、大西瓜、小西瓜 23、大树与松树 24、“人在江湖飘！” 25、推手游戏 26、凤凰飞 27、猪八戒背媳妇 惩罚： 1、2688，及升级版 2、卡通跳，分男版和女版 3、3、青蛙蹦 4、4、鸵鸟跑 5、5、死亡爬行 6、6、左七右八 7、7、真心话，大冒险！ A、学广告 大家都看过脑白金的广告吧，就让他学里面的动画人 物的动作，哈哈。当然还有很多搞笑的广告，自己找吧。 B、唱歌。 C、说出自己经历中最快乐或最丢人的一件事。 D、给大家讲或读一个笑话。 E、用肢体语言表演成语，直到观众猜出为止，猜出者可获奖品。 F、对墙壁大声说三次“我爱你”。 G、表演 .例如让他选择“装白痴，装纯情，装 gay”，不管装哪个， 都很好看，呵呵。 H、朗读.准备好一段很搞笑的文字， 比如那一段“我是一头猪， 。。。。” 呵呵，让他大声读出来，里面还可以要求动作。 I、吻桌子（柱子） 。被罚者要亲吻指定的一个桌子 5 下，这时最好 有照相机伺候，呵呵，出来的照片肯定很精彩！ J、把自己的口头禅变为 啊呀，讨厌，人家是“淑男 ！ K、双手 在