个人与团队共同成长.pptVIP

团队建设;团队建设;团队建设与领导;人类六大破坏性情感;不能创造高绩效成果的原因;目标的作用; ;不能创造高绩效成果的原因---目标设定出问题;不能创造高绩效成果的原因---努力不够;不能创造绩效与成果的原因;不能创造绩效与成果的原因;不能创造绩效与成果的原因;失败者与成功者的区别;目标管理 “一心向着自己目标前进的人， 整个世界都为他让路！”  --美国哲学家、诗人爱默生;???响一个团队成败的因素;限制个人与团队成长的思维、行为模式;限制个人与团队成长的观念模式;破坏性的否定模式;破坏性的埋怨模式;对批评的负面反应;埋怨否定模式;学习环;为什么不愿意设定目标呢;什么是目标？;所谓目标管理，就是管理 “目标”； 也是依据目标进行的管理 --彼得.杜拉克;目标的重要性;哈佛的调查;结果：;3%; ;;成功者总是少数的原因;精英团队的特征;学习型组织的六个典型特征;个人与团队的竞争优势;学习的三个阶段;团队建设与领导;建立高度团队精神的步骤;建立高度团队精神的步骤;