个体行为与组织的匹配讲义.pptVIP

第四章 个体行为与组织的匹配;本章内容;本章内容;一、认识“自我效能感”;自我效能感是一个人相信自己能够有效完成某一特定任务的能力的信心和期望，并非一个人的真实能力，只是一个人对自己完成某项任务的自我评定。;;二、剖析自我效能感;二、剖析自我效能感;二、剖析自我效能感;二、剖析自我效能感;二、剖析自我效能感;二、剖析自我效能感;二、剖析自我效能感;三、胜任力的内涵;三、胜任力的内涵;三、胜任力的内涵;水上;三、胜任力的内涵;三、胜任力的内涵;四、工作满意度;四、工作满意度;四、工作满意度;;四、工作满意度;四、工作满意度;四、工作满意度;四、工作满意度;四、工作满意度;五、工作幸福感;;五、工作幸福感;六、组织承诺;六、组织承诺;七、组织公民行为;七、组织公民行为;七、组织公民行为;八、心理契约;八、心理契约;八、心理契约;八、心理契约;九、印象管理;九、印象管理;九、印象管理;九、印象管理;九、印象管理;分类;九、印象管理;十、本章小结;组织承诺