- 0
- 0
- 约3.04千字
- 约 25页
- 2019-11-04 发布于天津
- 举报
中坚干部如何提升管理能力 一、全公司品质管理(TQM) (一)企业经营环境的审视 1. 外在环境: ?自由化、国际化的冲击 ?保护主义抬头 ?人工不足 ?消费者环保意识高涨 ?社会不安 ?法令更张 ?竞争激烈 ?生产型态改变 ?通货膨胀物价上涨 ?企业社会责任之企求 2.内在环境: ?成本:经营成本急剧上升 ?品质:品质不良、顾客退货 ?产量:交期延误、效率低落 ?士气:做事被动,士气不振,未以经营企 业、经营单位之想法、立场来进行工 作。 3.外在因素:不易掌握、控制,属不确定之 变数,只能预测。 内在因素:可掌握、控制,也必需加以掌 握控制。 (二)以服务品质为中心的经营方式 1.广义的品质:制品品质、工作品质、服务 品质、业务品质······ 2.品质为首要,品质稳定、不良率低、产量、 成本才有办法管理好。 3.企业是以长期眼光来经营,着重在长期源 源不断之利润的获得,不是短视,只看眼 前利润之经营方式,品质是企业的
原创力文档

文档评论(0)