中小企业实效管理培训讲义.pptVIP

中小企业实效管理培训;;;质疑;质疑;;;质疑; 答案探究;对症下药;定义诠释;方法介绍;定义阐述;案例分析1---生产计划失控(销售部门直接指挥生产) ;案例分析1---生产计划失控(销售部门直接指挥生产);案例分析2---生产计划失控(无生产计划,厂长随意指挥生产) ;案例分析2---生产计划失控(无生产计划,厂长随意指挥生产);案例分享;流程引进;流程引进;;流程引进;小结;流程引进;管理小叙;中层作用;引进变革;引进变革;二、管理变革调研(20-30天); ;;;; 第三讲 管理变革总结;;;变革总结;