企业并购战略制定中的竞争情报.pptVIP

  1. 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
  2. 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  3. 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  4. 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  5. 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  6. 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  7. 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
第六章 企业并购战略制定中的竞争情报支持;引言;目录;6.1 理论及方法--收购的定义;企业的兼并就是要实现被兼并企业控制权转移,而在市场经济环境下企业控制权的转移是建立在企业产权交易的基础上。我国1996年8月20日财政部颁布的《企业兼并有关财务问题的暂行规定》对兼并的含义也做出了相似的解释:兼并指一个企业通过购买等有偿方式取得其他企业的产权,使其失去法人的资格或虽保留法人资格,但变更投资主体的一种行为。” 由此不难看出兼并的结果是被兼并对象法人实体资格的消失。;6.1理论及方法--企业并购的目的分析;6.1理论及方法--企业并购的目的分析;6.1理论及方法--企业并购的目的分析;6.1理论与方法--并购目标的选择对并购成败的影响;6.1理论与方法--并购目标的选择对并购成败的影响;6.1理论与方法--并购目标的选择对并购成败的影响;6.1理论与方法--并购目标的选择对并购成败的影响;6.2并购中竞争情报应用;6.2并购中竞争情报的应用—竞争情报在并购三个阶段的作用;6.2并购中竞争情报的应用—竞争情报在并购过程中的作用;6.2并购中竞争情报的应用—竞争情报在并购三个阶段的作用;6.2并购中竞争情报的应用—竞争情报在并购三个阶段的作用;6.2并购中竞争情报的应用—并购目标选择中的竞争情报作用;6.2并购中竞争情报的应用—并购目标选择的竞争情报清单;6.3案例情景:中信证券并购广发证券中的竞争情报缺失;6.3.1并购双方概况;中信证券股份有限公司简介;广发证券股份有限公司简介;6.3.2并购过程及其分析;6.3.2并购过程及其分析;6.3.2并购过程及其分析;6.3.2并购过程及其分析;6.3.2并购过程及其分析;中信证券并购广发证券案的分析结论;谢谢观赏

文档评论(0)

fengnaifeng + 关注
实名认证
文档贡献者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档