企业技术管理培训.ppt

企业技术管理的内容 技术预测-技术战略的先导 技术评估与选择-技术战略实施的第一步 研发管理-技术战略和管理的核心内容 技术扩散与技术转移-技术管理的目的和落脚点;一、技术预测 1.技术预测的概念和价值 概念：通过对技术未来发展趋势以及技术应用拓展领域的预测，揭示技术纵向深入和横向转移的发展趋势。 价值： 1）确定战略性的研究领域 2）明确经济、社会影响大的技术群 ;2.技术预测的内容 1）行业技术发展趋势-存在哪些新需求和对象 2）新材料、新工艺的发展-有何发展和更新 3）新技术在本行业运用范围-新技术何领域可用 4）新技术对行业未来的影响-行业有何改变;4.技术预测的方法 增长曲线法- 按已有技术寿命周期预测技术替代速度； 趋势分析法- 依据技术的发展预测技术进步的趋势； 情景分析法- 预测技术未来有何可能的发展和改变； 关联树法 - 基于技术彼此间的关联关系预测新技术是否可行； 矩阵法- 从资源、市场等角度预测技术的有何属性 先兆事件预测法- 按新技术预测关联落后技术的发展。;二、技术评估与选择 1.技术评估概念：指对技术的性能、水平和经济效益及技术对环境、生态乃至整个社会、经济、政治、