人力资源管理者的新角色与价值定位概述.ppt

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2019-11-15 发布于天津
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马本军;研讨会主题;*;*;一、大背景：组织环境的改变对人力资源管理的挑战;*;*;*;二、新角色：成为业务合作伙伴;*;反思：角色?定位?价值？;*;醉心于权力和专业荣耀是当今HR两大癌症;*;*;*;*;*;*;*;*;*;三、胜任能力：有效发挥业务合作伙伴的价值;*;*;*;*;*;*;*;*;业务合作伙伴的本质－咨询顾问;HPI－HR专业人员的新视角;HPI流程模型;四、新方法：如何有效处理实际问题;*;*;*;*;*;*;*