* 2、审核报告的内容 1)管理体系在审核范围内是否符合审核准则; 2)管理体系在审核范围内是否得到有效实施; 3)自我改进和完善机制的建立和实施情况。 对隐含要求的不符合可在审核报告中适当描述。 * 三、审核报告的作用 1、根据审核结果及综合评价,由审核组提出建议,可以推广优秀管理经验,改进管理中的不足,必要时也可提出对相关部门的考核奖惩办法; 2、报告应分发至有关领导和部门,以便采取纠正和预防措施。根据审核报告中提出的纠正措施,责任部门组织实施,并对实施情况进行跟踪验证; 3、将审核过程形成的有关文件、资料整理归档,以便统计分析、查询和利用。 * 四、报告格式 无统一格式要求。 认证审核的三种结论: a.推荐注册----没有或仅有少量一般不合格; b.不推荐注册----存在多个造成体系失效的严重不合格,短期内不能纠正; c.纠正措施实施有效后推荐注册----有严重不合格和较多一般不合格,短期内可纠正。 * 第四章 审核后续活动的实施 第一节 不符合项纠正、纠正措施和预防措施的 制定与实施 第二节 纠正与预防措施的跟踪验证 * 第一节 不符合项纠正、纠正措施和预防措施的制定与实施 一、审核后续活动中各有关部门和人员的职责 1、受审核部门的职责 评审和确认不符合项; 分析确定不符合项的原因;
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