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施工项目集成化信息资料库的构建方案
冯东梅 王永坤
(辽宁工程技术大学 工商管理学院 辽宁 葫芦岛 125105;2.辽宁工程技术大学 学报编辑部
辽宁 阜新 123000 )
摘要:传统的建筑施工项目对质量、成本、进度等主要目标实行分离控制,使得施工项目各
目标管理之间难以进行有效的数据共享和集成,信息资料库是建筑施工企业进行信息化管
理和集成管理的关键因素。针对中国施工企业信息化进程的现状和存在的问题,描述了施
工项目集成化管理信息资料库的特点,从信息编码系统和管理组织结构两方面构建了建筑
施工项目管理信息资料库,以期为施工项目在目标集成管理方面提供解决方案。
关键词:建筑施工企业;信息化;集成化;资料库;构建
中图分类号:F 281
施工企业管理的核心是项目管理,项目管理的基础就是如何处
理施工过程的信息流问题,要解决这些问题,除了要利用现代化计
算机技术和网络技术外,怎样建立企业自身的以项目为中心的集成
化管理信息资料库是施工企业实行信息化管理成败的关键 [1]。
1传统施工企业信息资料建设存在的问题
传统的建筑施工项目管理中,项目的几大基本目标(成本、进度、
质量、安全)的管理是相互独立的,而其运用于各自的管理信息资料
也相对独立,这使得施工项目各目标管理之间难以进行有效的数据
共享和集成,原本相互联系的信息由各自的信息系统产生,不易被
其他管理人员直接使用,使信息交流中易造成有效内容的短缺和信
[2]
息内容残缺不全 。同时对建筑施工项目全过程各阶段(投标决策阶
段、合同签订阶段、工程准备阶段、工程施工阶段、工程竣工教工阶段、
维修阶段、资料归档阶段)的管理信息资料也存在同样问题。这使施
工企业管理信息取得成本增加,项目信息透明度大大降低,信息系
统不能有效地辅助各阶段各项目管理目标的实现。
2 建筑施工项目集成化管理信息资料库的特点
基于以上对建筑施工项目传统信息资料管理弊端的分析,论文
提出建筑施工企业应当建立建筑施工项目集成化管理信息资料库的
建议,该信息资料库应当是以建筑施工项目四大基本目标为管理对
象,对项目全过程各阶段进行相关信息的收集、储存、加工、更新,并
能完整地保存已完成信息,能为企业和施工项目组织内各个层次的
管理者及时、准确、完整地获取信息,辅助其进行决策、控制、实施的
集成化信息资料库。资料库应具备以下特点:
3.1 集成性和开放性
资料库的集成性表现在两个方面,即施工项目内部的集成和与
企业外部资料的集成。在项目内部将不同管理目标的图形数据与文本
数据相结合,并通过施工项目不同阶段各类管理目标,统一信息分
类和编码来维护数据的集成性。要实现这一目标,最好的办法是将项
目不同阶段所有数据都基于同一中央信息资料库。企业的各个部门还
必须应用具有统一的数据接口的管理软件进行资料的录入和编辑整
理,即要求施工项目的不同管理方必须在项目的控制、计量、计划及
统计等各方面应用统一的管理软件。同时资料库应具备一定的开放性,
能够实现与外部系统的连接,并具有外来系统数据输入可靠性检查
功能,从而达到与外部其他参与方(建设单位、设计单位、监理单位、
材料供应单位等)信息资料相对松散的集成。
3.2 可靠性和及时性
任何信息都具有时间性,资料库必须能够及时更新有关数据。同
时企业必须自上而下的建立起信息收集和管理组织并设有专人负责。
这样可以避免由于施工项目工期较长,人员和管理机构的变迁,导
致施工过程中的一些原始数据和记录的丢失,给工程后期的竣工
算、审计等带来不必要的麻烦,甚至因为资料不全造成巨大的经济损
失。保证施工项目全过程中积累的各类管理资料都能够永久留存在资
料库中,并能够方便及时地为用户提供信息共享,为企业今后进行
投标决策、项目管理及编制企业定额等提供完整和可靠的资料。
3.3 适用性和全面性
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