作业测定概述与时间研究课件.ppt

1 时间研究 2、正常时间与宽放时间 宽放的分类： 私事宽放：考虑操作者生理上的需要，如喝水，上厕所，擦汗，更衣等 疲劳宽放：操作者在一段时间的连续工作后，有疲劳感或劳动技能衰退的现象，称为工作疲劳 程序宽放：操作中无法避免得延迟所需要的宽放时间 * * 作业测定概述与时间研究 标准时间＝时间？ 前言 主 要 内 容 一、作业测定概述 二、时间研究 三、课堂小结 一、作业测定概述 二、时间研究 三、课堂小结 主 要 内 容 作业测定的概念 定义、目的、方法 工时消耗及标准时间的构成 工时消耗、标准时间与工时定额 作业测定的概念 1、作业测定的定义 作业测定：作业测定（工作衡量），是运用各种技术来 确定合格工人按规定的作业标准完成某项工作所需要的时间。 合格工人：必要的身体素质、智力水平和教育程度、必要的技能知识，能生产出在安全、质量、和数量三方面都合格的产品。 规定的作业标准：经过方法研究后制定的标准工作方法，及其有关设备、材料、负荷、动作等一切规定。 1、作业测定的定义 作业测定的概念 奖励制度 编制计划 组织生产 考核成果和计划 经济核算 计算成本 平衡核算生产能力 生产调配 程序分析 操作分析 动作分析 作业测定 基础IE 应用领域 作业测定的概念 1、作业测定的定义 制定标准时间的方法 经验判断法（估工法） 历史记录法（统计分析法） 作业测定 由估工小组凭工艺和生产经验估算生产消耗而制定定额的方法，简单易行，误差较大 以记工单、打工卡记录为凭证，推断同等内容工作的时间标准，时间较大，且变化大 在方法研究的基础上，对作业进行分析研究，测定后加上评比和宽放便得到标准时间，科学、客观、令人信服 作业测定的概念 2、作业测定的目的 外部原因损失时间 就业工时（LR) 损耗工时（非生产时间） 内部原因 损失的时间 工人效率 的影响 产出工时（LS） 有效作业时间（LE) 作业时间（LW） 隐形工厂 2、作业测定的目的 作业测定的概念 产品设计的缺陷、工艺操作的不合理、工人的动作或管理不善 方法研究：主要靠消除物料或操作 人员的非必要活动，用合理的方法代替不合理的方法 作业测定：着重调查、研究以求得减少以至消除无效时间。 调试：14.4分钟与17分钟的差别 扫描枪、软盘、作业方式等等 作业测定的概念 2、作业测定的目的 1、制定作业系统的标准时间：作为工作计划、指导、管理及评价的依据 2、改善作业系统：观察某项作业的全过程、以及测定各单元作业的所需时间，其数据作为改进工作的依据 3、制定最佳的作业系统：实施某项作业有两种以上的方法时，以时间为依据，优种选优，以制定最佳方案。 作业测定的概念 3、作业测定的应用 通过调查研究发现无效时间的原因固然重要，但从长远来看，制定合理的标准时间更为重要，无标准就无管理。标准方法，标准时间乃是进行管理的基础。 作业测定的概念 3、作业测定的应用 1、比较各种工作方法的效果 2、平衡作业组成员之间的工作量 3、决定每个作业人员能操纵的机器台数 4、提供编制生产计划和生产进程的基础资料 5、提供估算标价、销售价格和交货合同的基础资料 6、确定机器利用率指标和劳动定额，制定奖励的基础 7、提供劳动成本管理的资料 作业测定的概念 4、作业测定的方法和工作阶次 测定方法 秒表时间研究：利用秒表等，在一段时间内，对作业的执行情况作直接的连续观测，把工作时间以及与标准概念（如正常速度概念）相比较的对执行情况的估价数据，记录后给予评比值和合理的宽放，最后确定该项作业的作业标准 工作抽样：是在较长时间内，以随机的方式，分散地观测操作者，利用分散抽样来研究工时利用效率 预定时间标准法：利用预先为各种动作制定的时间标准来确定各种操作所需要的时间，而不是通过直接观察和测定 4、作业测定的方法和工作阶次 作业测定的概念 第一阶次：动作 第二阶次：单元 第三阶次：作业 第四阶次：制程 人的基本动作：伸手、握取 几个连续的动作集合：伸手握取材料 两三个单元集合而成：伸手抓取材料在夹具上定位 所必需作业的串连：焊接 预定时间标准法 秒表时间研究 工作抽样 工作抽样 1、工时消耗 工时消耗和标准时间的构成 全部工作时间 定额时间 准备与结束时间 作业时间 布置工作地时间 休息与生理需要时间 基本时间 辅助时间 技术性的 组织性的 非定额时间 非生产时间 非操作者原因造成的停工 操作者原因造成的停工 工时消耗和标准时间的构成 1、工时消耗 定额时间：指在正常的生产技术组织条件下，工人为完成一定量的工作所必须消耗的时间。 辅助作业时间：是指工人为保证完成基本工艺而执行的各种辅助性动作所消耗的时间 组织性布置工作地时间：用于轮班开始和终了的准备和技术工作，以及交接班工作消耗的工时 工时消耗和标准时间的构成