作业组织与人员配置概述.pptVIP

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2019-11-15 发布于天津
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作业组织与人员配置概述.ppt

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第十二章、作业组织与人员配置;一、车间作业组织一）什么是组织？;Theme;组织与组织结构;机械式组织与有机式组织;组织规模对组织结构的影响;战略对组织结构的影响;技术对组织结构的影响;环境对组织结构的影响;二）企业组织结构的主要类型：1、职能式结构;2、事业部式结构;事业部式结构; ;混合式结构; ;案例：美国通用动力公司航天分公司组织结构;矩阵结构的优缺点和适用场合;作业组织结构的主要类型;二、流水生产组织; ; ;3、装配线的平衡;3）装配线平衡常用的符号; ; ;例题;装配线工序及作业时间; ;解答：; ;三、作业排序;3、作业排序规则; ; ;例题mm; ; ; ;例题; ; ;3)n/m排序问题;b、求pi1+pi2, pi,m-1+pim 的排序问题，忽视其他设备 C、以此类推，直到计算加工时间为和的排序问题，取以上m-1次排序结果中最好的结果，即为n/m问题的近似最优解。 ;四、作业人员配置：员工的需求量;影响劳动生产率的主要因素;作业人员配置;服务型作业排序技术应用;银行后台工作日计划(Daily Staff Hours Required);银行的后台人员安排计划;基于双休日下的人员安排方法;双休日下的人员计划安排方法