美的比亚迪丰田杨三角案例课件.ppt

下载文档 降价啦

2
0
约小于1千字
约 25页
2019-11-05 发布于北京
举报
版权申诉
保障服务

美的比亚迪丰田杨三角案例课件.ppt

1、本文档共25页，可阅读全部内容。
2、原创力文档（book118）网站文档一经付费（服务费），不意味着购买了该文档的版权，仅供个人/单位学习、研究之用，不得用于商业用途，未经授权，严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等，侵权必究。
3、本站所有内容均由合作方或网友上传，本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺！文档内容仅供研究参考，付费前请自行鉴别。如您付费，意味着您自己接受本站规则且自行承担风险，本站不退款、不进行额外附加服务；查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档，您可以点击这里二次下载。
4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等，请点击“版权申诉”（推荐），也可以打举报电话：400-050-0827(电话支持时间：9:00-18:30)。

1、关于作者;2、为何读本书;本书内容;汇报目录;1、何为组织能力;2、“杨三角”组织能力的理论模型;3、组织能力应用典型案例;汇报目录;1、如何打造员工能力;1、如何打造员工能力;比亚迪留才方法;2、如何塑造员工思维模式;2、如何塑造员工思维模式;3、建立员工治理模式;3.1选择合适的组织架构;组织架构设计案例1;组织架构设计案例2;3.2 如何改善组织边界;案例：丰田如何通过治理模式快速整合收购工厂;NUMMI员工治理八项措施;汇报目录;如何实现世界级跨越;汇报目录;启示;——Thank you!