公司治理主要模式的公司绩效分析.pptVIP

但是，传统的主银行公司治理体制已经不适应目前的形势了。主要表现在： 1、由于银行融资在日本企业的外来资本中占很大比重，产生了企业对银行的依赖。一旦企业经营不善，企业外来资本中的绝大部分成为银行的不良债权。 2、企业间相互持股，虽然阻止了外资的收购，但是人为地提高了股价，使证券市场扭曲。 但是，传统的主银行公司治理体制已经不适应目前的形势了。主要表现在： 3、银行之间相互持股，排斥了市场竞争，弱化了资本的流动性，使企业资本的存量调整和增量转移存在严重时滞，不利于产业结构的调整。 4、以银行融资为主，金融资本的控制权主要控制在银行手中，政府可以直接对金融活动进行干预，存在很多“非市场经济因素”。 案例一： 日本的公司治理结构改革 根据2002年的日本商法改革，日本允许企业自由选择放弃日本传统模式的“股东会—董事会—监事会”治理结构模式，转向美国模式的“股东会—董事会—独立董事任职的董事会委员会”这一当今世界多数大型企业的主流治理结构模式。 根据改革后的新商法有关条款，选择董事会模式改革的企业，可以废除原先依法必设的监事会，但必须在新模式的董事会下设立由独立董事任主席的审计、薪酬和提名等3个委员会。 在新商法生效后的第一个公司股东大会季节———2003年公司股东大会上，有71家上市公司选择了改革，废除监事会，建立新模式的董事会和董事会委员会制度。转向这一新制度的代表性企业索尼、日立、东芝日本电信等等知名公司。 但也有很多企业不愿意贸然转向新的董事会制度，与两个明确并大声宣言坚持日本式董事会制度的企业这几年都取得了持续卓越的经营业绩有关。这两个明确表示拒绝美国式公司治理结构的企业就是丰田汽车和佳能公司。 丰田和佳能都是典型的日本式的董事会，人数众多，全部由经理层人员组成，并且坚持日本式的以职工为中心的公司概念和终身雇佣制度。 这两个公司的总裁都从美国企业的管理中学到了很多有益做法，运用于日本的企业。其中很明显的一个事例就是，这两个企业都是虽然坚持终身雇佣制度，但是都废弃了年功序列工资制度，引入了绩效薪酬制度。但他们认为，盲目引进美国式公司治理结构是存在很大风险的。股东利益至上，忽视员工利益，是由股票市场主导的目光短浅的做法。 案例讨论： 在没有法律限制、相同的企业经营环境和文化背景条件下，在公司治理制度的自然演化、发展和自由竞争中，内部人主导的董事会和监事会与独立董事主导的董事会和董事会委员会，这两种企业董事会制度模式之间，谁会是最后的优胜者？ (二)家族监控型公司治理模式的公司绩效分析 家族监控型公司治理模式在促进民营经济的蓬勃发展方面发挥了重大作用，其治理结构的有效性值得现代公司治理结构借鉴。 1、家族企业产权清晰，避免了所有者缺位造成的监督不力。 家族监控型公司治理模式在促进民营经济的蓬勃发展方面发挥了重大作用，其治理结构的有效性值得现代公司治理结构借鉴。 2、在家族企业中，不存在所有者和经营者之间的委托代理关系，从而避免了信息不对称带来的道德风险和逆向选择。3、家族企业的组织形式有利于保证责、权、利高度一致。 家族监控型公司治理模式在促进民营经济的蓬勃发展方面发挥了重大作用，其治理结构的有效性值得现代公司治理结构借鉴。 4、家族企业领袖可以通过文化的渗透力巩固家族的控制力，确保家族企业的可持续发展。 家族监控型公司治理模式的局限： 1、经营者选择面狭窄，往往后继乏人。 2、损害激励机制和约束机制。 3、增加了融资难度 。 4、采用经验管理，决策不科学。 “中国职业经理人第一案”又称“喷施宝假账案”、“王惟尊事件”或“王祥林事件”，甚至还称“喷施宝野村风波”。主要当事人是广西北海喷施宝有限责任公司的董事长王祥林、原总经理王惟尊、原财务总监水麒梁、原财务部经理段黎明，涉及人还有日本野村公司驻香港代表吕少兰等人。王惟尊被当时的不少媒体称为“揭假账的英雄”，王惟尊一度入狱后，有307名工商管理硕士联名为谁鸣冤叫屈。 案例二 中国职业经理人第一案 北海市海城区人民检察院在起诉书上说，被告人水麒梁“因涉嫌职务侵占、公司人员受贿，2000年12月13日经北海市人民检察院批准逮捕，2003年3月15日被天津铁路公安处德州车站公安派出所抓获，同月25日由北海市公安局执行逮捕。” 喷施宝公司管理层认为，“王惟尊事件”已经属于团伙经济犯罪案件，是以王惟尊为首的13个涉案职业经理人，在喷施宝公司内部实施的犯罪；另外，还牵涉到境外人员吕少兰、程龙保，他们应该成为水麒梁构成商业犯罪的行贿人。 在法庭外，水麒梁的妻子赵子安说：“公说公有理，婆说婆有理，是非难说清。”对于丈夫落得如此的结局，她认为“水麒梁作为一个职业经