企业软件测试的组织和管理.ppt

  1. 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
  2. 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  3. 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
查看更多
软件测试的组织和管理;目标;主要内容;(一)团队建设;组织形式-测试人员的位置;组织形式-常见测试组组织结构;组织形式-烟囱测试组;组织形式-集中测试组;IVV组-组织形式;组织形式-SMT组;组织形式-企业或项目组织结构样例;组织形式-企业或项目组织结构样例;组织形式-企业或项目组织结构样例;人员组成-成功测试组的10大因素;人员组成-测试组组成;测试组规模-影响因素;测试组规模-确定方法(一);测试组规模-确定方法(二);测试组规模-确定方法(三);测试组规模-确定方法(四);人员培养-人员要求;人员培养-成长的路径;(二)测试过程规划;软件过程-定义;软件过程-常见软件过程与模型(一);;软件过程-常见软件过程与模型(二);测试过程-测试生命周期;测试过程-几个亮点;测试过程-活动;测试过程-与开发过程的关系;测试阶段-V模型;测试阶段-四个阶段;测试阶段-甄别;规划测试过程;(三)测试过程实施;制订测试计划-定义;制订测试计划-内容;制订测试计划-步骤(一);制订测试计划-步骤(二);制订测试计划-步骤(三);制订测试计划-主计划和阶段计划;测试设计(一);测试设计(二);测试设计(三);测试准备;执行测试;评估测试结果;缺陷跟踪;配置管理;过程改进-测试能力成熟度模型;过程改进-测试能力成熟度等级一;过程改进-测试能力成熟度等级二;过程改进-测试能力成熟度等级三;过程改进-测试能力成熟度等级四;过程改进-测试能力成熟度等级五;过程改进-度量;测试管理工具

文档评论(0)

fengnaifeng + 关注
实名认证
内容提供者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档