企业组织结构及咨询项目建议书.pptVIP

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  • 2019-11-09 发布于天津
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31 项目贡献和知识结构 咨询项目成员 5720厂项目成员 设计过程 实施过程 推广过程 企业可持续发展 知 识 转 移 能 力 培 养 在项目初期,以咨询顾问为主。同时注重对5720厂人员进行培训和知识的传授 在实施阶段,咨询顾问重点培养5720厂项目组成员,进行实际演练。5720厂的项目成员将越来越重要。 在项目的后期,5720厂项目组成员将扮演重要角色。咨询顾问负责指导。 在咨询实施过程中,华彩不仅帮助五七二零建立先进的企业文化体系,而且将我们顾问的知识、经验、思考方法转移给五七二零的员工,从而使企业拥有一批中坚力量。 32 五七二零工厂此次企业文化项目可预期的收益 显性成果 此次项目的主要文本资料如下 《五七二零工厂企业文化咨询项目操作手册》 《五七二零工厂企业文化诊断报告》 《五七二零工厂企业文化分析报告》 《五七二零工厂新型企业文化框架方案》 《五七二零工厂企业文化提炼和引导报告》 《五七二零工厂核心价值观及子价值观群》 《五七二零工厂新型企业文化体系》 《五七二零工厂企业文化组织传播策略》 《五七二零工厂企业文化手册》 《五七二零工厂宪章》 《五七二零工厂管理者自律守则》 《五七二零工厂员工行为规范手册》 《五七二零工厂倡导准则手册》 《五七二零工厂文化传播年度整体规划》 《五七二零工厂文化宣导手册》 隐性收益 在改变公司物理架构的同时改变企业的心智模式,已达到更

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