企业领导与管理的智慧概述.pptVIP

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2019-11-15 发布于天津
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企业领导与管理的智慧概述.ppt

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企业领导与管理的智慧与艺术 ;引言：;讲五个方面问题：;一、领导与管理的概念;2、三阶层的分工;张瑞敏只管企业发展战略和文化;3、领导与管理的关系;4、领导或管理的有效性来自人心;二、过度管理、缺乏领导的危害;2、以管理求创新容易招致失败;3、领导创新强调的是以不变应万变;4、过度重视管理会带来制度危机;5、协调制度与弹性;个案研讨（一）（引自《韩非子》昭侯醉酒）;个案研讨（二）廷理挡驾《韩非子》;小故事的地理分布;三、中国传统文化是“以人为本”;1、中国的管理文化是“??人为本”;2、人是运用各种资源的主体;3、视人如物违反人性;个案研究;四、管理的智慧（从管人到理人安人）; 2、要学会理人; 3、要学会安人;4、人员潜力不愿发挥是组织的最大损失; 5、“三不”大于“不能”;6、消除“三不”是组织人员发展的重点; 7、最好的体会; 五、领导、沟通、激励并重;2、沟通必须重视技巧;3、领导要合乎人性;4、合理的不公平是有效的激励方式;结论：