公司治理的目标、原理、构建策略与业界案例.ppt

;定义;公司治理策略要素;目标; ;;中外公司治理实务现状 “市场”;为了恢复投资者对企业的信心，监管机构颁布了有关法律法规，要求公司增加信息披露透明度，提升企业责任感。例如美国国会于2002年通过的萨班斯-奥克斯利法案，对上市公司的公司治理提出了较为明确的规定。世界其他国家或地区，如加拿大、日本、香港等，已经出台或正在酝酿颁布类似的规定。;中外公司治理实务现状 “股东”;国际金融行业的 公司治理现状;国际金融行业的 公司治理现状;公司治理的关键责任;;公司治理责任的界定;公司治理责任的界定;信息披露;有效的公司治理框架必须建立在一定的组织架构之上，一个设计合理，并与公司文化和经营需要相吻合的组织架构。 我们主要归纳出三个层次，七个方面，对十家左右世界先进保险集团公司进行了分析。;公司治理架构保证 先进架构举例;公司治理架构保证 先进架构举例;公司治理架构保证 先进架构举例;公司治理架构保证 先进架构举例;公司治理架构保证 先进架构举例;公司治理先进框架模式总结;;;;;公司治理先进框架模式第二层 (5)集团工作委员会;公司治理先进框架模式第三层 (6)子公司董事会及委员会;公司治理先进框架模式第三层 (7)子公司管理层;“公司治理、风险管理、 合规模型”;;公司治理;风险管理;“如果利率下降了1%，对企业有何影响？”;合规管理;人力资源部门 如何公平对待公司员工的保单，确保条款符合最新的规定？;对比分析/工作衔接 (一) 合规与内审（1）;对比分析/工作衔接 (一) 合规与内审（2）;对比分析/工作衔接 (二) 合规与法律;对比分析/工作衔接 (三) 合规与风险管理;如何理顺治理责任与风险管理、合规的关系？- 难点