余世维_突破人才经营瓶颈.pptVIP

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  • 2019-11-10 发布于安徽
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看VCD1: 《突破人才经营瓶颈》,由余世维博士主讲。  思考题: 1. 管理学里面的“六管”包括了哪些? 2. 试解释以下几段话的含义: (1)中国的人口很多,但人才不够。若我们找到人才,还要考虑人品的问题。 (2)大学生毕业之后,若在社会当中做管理工作和经营一个事业,五分之四的知识、技能和经验都是离开校门以后学习和积累的,有五分之一的理论知识是在学校获得的。 3. 余博士认为:“人才的价值应指他在企业或组织中的生产力”,试详细解释其含义。 4. “贡献潜力”如何证明? 5. 为什么员工是企业最重要的资产? 6. 培养管理人才应该实施什么制度? 思考题: 1. 管理学里面的“六管”包括了哪些? 答:有生产管理、物料管理、财务管理、销售管理、 信息管理和人力资源管理。 2. 试解释以下几段话的含义:(答案:略) 3. 余博士认为:“人才的价值应指他在企业或组织中的生产力”,试详细解释其含义。   答:(1)要看其工作能力是否与岗位需求相符(e.g. 杨澜;刘晓庆)    (2)考虑人才价值时,要看其“价值”哪些现在可以利用,哪些未来才能利用。     (3)考虑他的价值在公司中与行业中相对不同的程度有多少。 4. “贡献潜力”如何证明? 答: 要证明“贡献潜力”可问3句话:   

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