6特许经营运作跟管理资料.pptVIP

第二章 连锁经营概述 2－1、连锁经营的基本原理 2－2、连锁经营的类型及业态选择 2－3、连锁企业经营战略 2－4、连锁企业营销策略 2－5、特许连锁经营的运作与管理 2－5、特许连锁经营的运作与管理 始于1955年的克拉克成为麦当劳的第一个加盟者。 1954年克拉克和麦当劳兄弟签订在全国发展特许经营体系的合同。开始“复制”麦当劳餐厅。这种复制企业模式的概念掀起了特许界的巨大革命，这种最为流行的占主流地位的特许经营模式：商业特许经营模式。成了现代特许连锁的开始。 一、特许经营的基本形式 主要从特许经营权转让的内容划分. 1、产品形式的特许经营 指产品的生产制造权和经销权。 2、商业形式的特许经营权 指产品+营业系统+经营管理技术。 二、特许经营的具体形式 1、直接特许 将特许经营权直接授予特许申请者从事特许经营业务。 2、二级特许 将特许经营权授予特定地区某个代理人，代理人可向该地区的特许申请者出售特许经营权。 3、区域特许 将特许经营权授予特定地区某个代理人直接在所在区域开设直营连锁店，该代理人不得将特许经营权转卖他人。 4、合资特许 双方按比例投资，共担风险、共享利润 5、合营特许 共同提供经营资源、一般由转让者提供店面和部分设备 6、配送特许 将特许经营权授予某个代理人，还允许其向其它特许经营者开展配送业务。 7、流动特许 将特许经营权授予有能力购