原创力文档- 1、原创力文档（book118）网站文档一经付费（服务费），不意味着购买了该文档的版权，仅供个人/单位学习、研究之用，不得用于商业用途，未经授权，严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等，侵权必究。。
- 2、本站所有内容均由合作方或网友上传，本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺！文档内容仅供研究参考，付费前请自行鉴别。如您付费，意味着您自己接受本站规则且自行承担风险，本站不退款、不进行额外附加服务；查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档，您可以点击 这里二次下载。
- 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等，请点击“版权申诉”（推荐），也可以打举报电话：400-050-0827(电话支持时间：9:00-18:30)。
- 4、该文档为VIP文档，如果想要下载，成为VIP会员后，下载免费。
- 5、成为VIP后，下载本文档将扣除1次下载权益。下载后，不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 6、成为VIP后，您将拥有八大权益，权益包括：VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 7、VIP文档为合作方或网友上传，每下载1次， 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等，对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
* 有效的 (工廠)管理 .管理經驗交流 製成: 許明松 鴻海 FPC事業處 廠長 MAR/2003 前言 管理 如同投資, 有投入亦須有產出, 所有管理行為者,都須為有效產出負責! 內容 一.管 心 觀念管理 (管理心態) 二.管 行 步驟管理 (執行技巧) 管理行為 用最 省錢方式, 最快速度, 最簡方法 , 作出好的結果. 直接說,行為終點 無好結果,就是無效行為,無效管理. 無效管理產出,就是浪費組織的資源! 當無效行為產出, 主管可否定,執行者一切努力! 沒功勞,有苦勞的時代已過去. By Kent Hsu 一 管心 心態誘導 1-1 管 就是要求,如同字意 ‘官差’拿竹鞭, 1-2 鞭策也. 要求 必須說出口,不是放在心裡,心想不成. 不必為執行者,預設立場. 要求 說不出口,就不配當主管! 須有時限,就是須定完成時間. 理 字意紋路, 就是清楚.. 要求內容須說清楚,講明白. 把任務說清楚是主管責任,不要自以為下屬知道你要的! 為確認下屬清楚任務,有必要時可要求朗誦一次. 管理 是行動非勸說. 1-3 跟著人性走就沒錯. 人性本善, 人性本惰, 人性本貪….. 沒有主動,只有 推動 ! 推動技巧 1-3-1 與人之間 介 聊天‘ 問話‘ 回報(回饋)’ Review… 部門之間 介 開會‘ 檢討’ 方針目標 … 上述方法,維繫在主管不得停頓; 主管不推不咬,目的不達! By Kent Hsu 溝通 是要求的開始,也是推動的橋樑. 1-4 是要 開口說話,不是用想. 就是千變萬化,不如 一句話. 計畫不如變化,變化不如 一通電話. E-Mail溝通 是最無誠意, 最無勇氣,
文档评论（0）