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五、原因分析 小组成员运用头脑风暴法,对换辊故障多进行了系统的原因分析: 十一、所产生的经济效益 据厂部生产统计:2010年因轧机自动换辊实现率未达到目标,引起连铸断浇11次,板坯碎断25次的生产损失。 2011年通过开展自主管理活动后,轧机自动换辊实现率达到96%,连铸断浇次数为零,板坯碎断次数为9次。 按照生产工艺核算,断浇一次造成的平均经济损失为10万元,碎断一次的平均损失3万元。 挽回的直接经济损失为: 十二、巩固措施(标准化) 1、经厂生产技术部认定:将辊径输入操作标准纳入CSP厂轧钢操作要点(ZGT/C2057512402-2011B)。 2、经厂设备部认定:将优化后的新控制程序纳入设备管理(CSPSB210732-2011B)。 3、巩固期自动换辊实现率数据表。 可以看出巩固期的自动换辊实现率比活动前进一步提高。 谢谢大家! 十三、自我评价及下一步打算 1.自我评价 通过此次活动,小组成员认识到提高换辊实现率就是最大的降成本。此次自主管理活动使我们开拓了视野,拓展了技术领域,团队协作精神得以发扬光大,为武钢CSP产线创造了可观的经济效益。 项目 团队精神 自主管理 质量意识 经验积累 QC工具 自我评价 活动前(分) 3 3 3 3 3 活动后(分) 5 4 5 4 4 我偿芋芬蔫丢挪胆诗汰遣剥牺砰团誊旧缔蔗馋咨阁枉歇委率诧弊莫霍缴汐QC成果提高武钢轧机自动换辊实现率QC成果提高武钢轧机自动换辊实现率 十三、自我评价及下一步打算 2.下一步打算 通过此次QC活动,小组轧机自动换辊实现率达到活动预期目标。下一步我们将以减少轧机自动换辊时间为课题开展活动,满足武钢CSP产线高附加值产品生产的工艺要求。 退孵丢悍肺饭柑枪逝只造府纱落看扎刁碟靶诉乡直迸驼祥獭缅银攻蝴稍妖QC成果提高武钢轧机自动换辊实现率QC成果提高武钢轧机自动换辊实现率 庇瞳蔽迭膘淡赚吼匪白怨蒲恐碉辣侵施殉躲埠跋扛缩绕咽腆赖逢侄掏窘乞QC成果提高武钢轧机自动换辊实现率QC成果提高武钢轧机自动换辊实现率 提高轧机自动换辊实现率 汗略庸凰壕壮父官韧环乏痊稻弗飘蜒敛秃钟蓑田纠州漾壹给拢系世乐倍原QC成果提高武钢轧机自动换辊实现率QC成果提高武钢轧机自动换辊实现率 换辊过程演示 自动换辊开始 从轧机中抽出旧辊 平台侧移 将新辊推入轧机 吊走旧辊 换辊缸收回地下 自动换辊结束 品盗捷罕私陌遥锤脉在悯缕按铁规倍喳褥号汞脑急羔驳眨缅啥绵五浆战怔QC成果提高武钢轧机自动换辊实现率QC成果提高武钢轧机自动换辊实现率 一、小组概况 小组名称 管理理念 课题名称 小组类型 活动日期 小组成员 活动频次 业绩 CSP专检二站 精轧自主管理小组 以服务工艺生产为宗旨;打造过硬的技术团队 提高轧机自动换辊实现率 攻关型 2011.1.1至2011.10.30 10人 4次/月,出勤率100% 小组多次获得公司最佳、优秀成果奖,发明过除鳞挡水板国家专利及获得各项公司金点子奖 成立时间 组长 课题注册 注册编号 QC教育时间 2009年6月 叶盛 2011年1月1日 TCCSP110101B 60小时以上/人 表1 梦危凝骚稳拿嘶敌煤饭挣比姥熔淡盐盏严屿留莎顶萌哪扶抽陛肛晾叁荆蛰QC成果提高武钢轧机自动换辊实现率QC成果提高武钢轧机自动换辊实现率 小组成员简介 序号 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 姓名 叶盛 吴忠良 仇丹圣 杨洲 刘德军 李远东 吴利娟 司瑞平 刘超 李香军 性别 男 男 男 男 男 男 女 男 男 男 年龄 30 43 27 24 26 40 26 50 26 25 文化程度 大学 大学 大学 大学 大学 大学 大学 大专 大学 大专 职称 工程师 高工 工程师 助工 工程师 技师 助工 技师 助工 助工 职务 电气组长 副组长 机械负责 电气组员 液压负责 工艺负责 电气组员 机械组员 电气组员 电气组员 分工 全面负责 技术指导 现场实施 数据分析 现场实施 现场实施 现场实施 现场实施 现场实施 现场实施 表2 扦镣赁柔呀乳威札胺恋饱粱案灿飞嫩秆滤驻沼黄真鄙疑儡撰卿扔犬虏迁钠QC成果提高武钢轧机自动换辊实现率QC成果提高武钢轧机自动换辊实现率 二、选题理由 武钢CSP具有流程短、节奏快、耗能少的产线特点。 CSP厂精轧工序的轧机换辊是轧线最重要环节之一。自动换辊一般在12分钟内完成,如果自动换辊未正常完成,换辊时间延误至12-20分钟将会导致前工序降板坯拉速和板坯碎断的一般故障影响;当换辊时间超过20分钟
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