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深圳市金新农饲料股份有限公司 ;目;1993年东北农业大学动物营养专业学士毕业
2012年中国人民大学农牧MBA毕业
2012年清华大学深圳研究院MBA毕业
师从中国著名营销战略管理专家高建华老师,参与起草《金新农股份基于市场营销五年战略》及市场体系建设2个咨询项目,现任金新农股份市场部总监。;;;客户、员工、公司及社会四位一体的利益最大化。
成为中国优质猪饲料最佳供应商,为客户提供解决方案,成为中国健康养猪业标准的制定者。;立说立行;重新画;第一部分
1996~2016中国养猪20年回顾;1996~2016中国养猪20年回顾;猪周期;《孙子·九地》有言:投之亡地而后存,陷之死地然后生。
后人引申出“置之死地而后生”。;2015~2016年全国能繁母猪存栏量;2011~2015 年中国猪肉产量;第二部分
整合资源,搭建平台,服务养猪产业;2.1 为什么进行资源整合;生物技术;;;2.5 金新农现有业务板块;生猪产业
链战略合作;;2.8 金新农类金融服务平台;典型客户;2.10 金新农永远和客户在一起; 资源整合就是发现社会的趋势,而趋势就像一匹马,如果在马后面追,你永远都追不上,你只有骑在马上,才能和马一样的快,这就叫马上成功。;;第三部分
伙伴天下 共同成长
——战略之道;金新农部分合作伙伴; 秉承“伙伴天下、共同成长”的经营理念,塑造“共赢、创新、担当、低调”的学习型组织,打造“自然为本、健康为先、安全环保”的全程营养系统;
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