团队的定义、形成与角色.ppt

高效团队建设;课程大纲;课程大纲;语言故事;从这个古老的寓言中人们可以得到的启示：;;;课程大纲;群体的形成与发展的原因;课程大纲;对团队的误解;对团队的误解之一：把组织等同于团队;对团队的误解之二：把与团队之间的关系看成雇佣关系;对团队的误解之三：把个人与团队的关系当成依附关系 ;对团队的误解之四：狭隘的集体主义;对团队的误解之五：很多人根本不相信团队 ;对团队的误解之六：把自己淹没在团队中;对团队的误解之七：局外人;对团队的误解之八：对团队的期望的偏差 ;对团队的误解之九：把团队当成一种工具;游 戏;课程大纲;优秀团队的特征;工作组的结构可以被描述为基于组（group-based）的组织的统一体;课程大纲;我们期望的好团队是什么样子的呢？;好团队与坏团队的特征之一：明确的团队目标;好团队与坏团队特征之二： 共享;好团队与坏团队特征之三： 不同的团队角色;好团队与坏团队特征之四： 良好的沟通;好团队与坏团队特征之五： 共同的价值观与行为规范;好团队与坏团队特征之六： 归属感;好团队与坏团队特征之七： 有效授权;课程大纲;团队的形成过程;成立期;团队发展的第一阶段：成立期常见的问题与对策;成立期;团队发展的第二阶段：动荡期 常见的问题与对策;成立期;团队发展的第三阶段：稳定期常见的问题与对策;成立期;团队发展的第四阶段：高产期 常见的问题与对策;成立期;团