多维度透明化的投资计划和项目管理系统研究课程.pptVIP

投资情况 投资效益 管理分析 能力 投资 资产 流程 业务入口 分析图表 知识、管理办法… 项目管理 门户 投资管理 分析 规划管理 计划管理 项目管理 采购合同 管理 工程建设 管理 工程验收 审计管理 后评估 规划流程 计划流程 可研流程 立项流程 合同起草 物资需求申请 专业工程管理 工程主流程 转资、验收流程 审计流程 计划投资 可研投资 合同付款 设计投资 项目实际投资 过程评估 规划/计划后评估 评估流程 项目物资需求 项目使用物资 项目资产 项目审定资产 转资考核 规划投资 规划能力 投资能力 网络能力 网络能力 能力评估 已建设 四期新建 四期优化 后续规划 图例： 效益能力 资本开支 合同签订金额 项目主要内容：总体规划 通过管理流程梳理，从投资、合同、物资多个方面进行关联，建立动态的、多维度立体化的投资项目管控体系。 通过整理创新项目成果，申报集团网络发展研究优秀项目，获集团二等奖。 整合项目、合同、物资，建立相互关联，提高项目竣工转资的效率和精度，更透明、更精确的掌握投资落实情况达到动态的、立体化的投资管控 监控和分析投资、资本开支、转资情况，提高工程形象进度与资本开支的一致性； 对项目建设管理工作的规范性、质量监控分析。 ? ? ? ? * 1、“成果专业类别”指：核心网、无线、传输、IP、网管、业务支撑、管理信息系统、市场研究、通信电源、数据业务、空调、